Catégorie: Communiqué de presse

Resolver scheme

• Request resolved at functions.php which launches the AppKernel.
• AppKernel registers all Managers and the App\Managers\RoutingManager.
• The Router resolve the template condition is_category().
• The Router retrieves the routing configuration in App/config/routing.yml file
• The Router calls NewsController() categoryAction() which renders the template views/cpt/news/category.twig

NewsController

Controller

Render

Datas

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                Leader français du bien-être par l’eau, Calicéo entre dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
                \r\n
                Fort du succès de son premier cycle de développement, le groupe finalise un financement de plus de 240 millions d’euros, porté par ses investisseurs historiques et un pool bancaire renforcé. Une ambition au service d’un maillage territorial en France ainsi que d’une expansion internationale pour Calicéo et du développement du réseau de la marque Les Cent Ciels.\r\n
                \r\n
                <strong>Une trajectoire de croissance affirmée</strong>\r\n
                \r\n
                Depuis sa création en 1997, Calicéo a bâti, pas après pas, une position de référence dans l’univers du bien-être par l’eau en France. Implanté à proximité immédiate des grandes agglomérations, le groupe a su démocratiser l’accès à la balnéothérapie en proposant une expérience complète, régulière et accessible au plus grand nombre.\r\n
                À l’issue d’un premier cycle d’investissement mené avec succès, Calicéo amplifie cette dynamique. Le groupe s’appuie aujourd’hui sur 12 centres en France (dont un en construction), 6 centres Les Cent Ciels, 2,5 millions de visiteurs accueillis en 2025 et un chiffre d’affaires attendu de plus de 70 millions d’euros dès cette année, témoignant d’un modèle économique robuste et d’une clientèle fidèle, profondément ancrée dans ses habitudes de bien-être.\r\n
                \r\n
                <strong>Un nouveau cycle d’investissement : plus de 240 millions d’euros pour aller plus loin</strong>\r\n
                \r\n
                Calicéo annonce la finalisation d’un financement de plus de 240 millions d’euros, dont 145 millions d’euros de levée de dette bancaire (80 millions d’euros confirmés et 65 millions d’euros à venir). Cette opération marque l’ouverture d’un nouveau chapitre pour le groupe, avec l’ambition d’inscrire Calicéo comme une marque incontournable du bien-être à l’échelle européenne. Ce financement s’inscrit dans la continuité de la stratégie engagée : Le soutien renouvelé de ces partenaires historiques et l’arrivée de nouveaux acteurs viennent consolider la structure financière du groupe pour accompagner ses projets de développement.\r\n
                <ul>\r\n
                 \t<li>Ekkio Capital, investisseur historique et partenaire de la transformation du groupe depuis 2018, renouvelle sa confiance aux côtés de LGMH, GF Investissement, BNP Développement, Bpifrance, Carvest, CIC Private Debt, LGT et de l’équipe de direction menée par Marc Léonard.</li>\r\n
                 \t<li>Un pool bancaire intervient, composé de plusieurs Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole, de LCL, de deux Caisses d’Épargne Régionales, d’Arkéa et de Bpifrance.</li>\r\n
                </ul>\r\n
                <strong>Les Cent Ciels : un nouveau chapitre pour une marque emblématique</strong>\r\n
                \r\n
                Acquise par Calicéo en 2024, la marque Les Cent Ciels s’est imposée comme la référence du hammam urbain premium en France. Fidèle à son positionnement singulier fondé sur le temps long, les rituels et l’expérience sensorielle, elle entame désormais une nouvelle phase de son développement. Fin 2026, Les Cent Ciels inaugurera son premier centre « nouveau concept » à Paris, dans le 14e arrondissement, à Alésia. Pensé pour moderniser l’expérience tout en réaffirmant la centralité du rituel et de l’architecture, ce centre constituera le prototype d’un déploiement plus large qui, outre les traditions du hammam, s’ancrera davantage dans les bienfaits de l’eau avec de vastes espaces aquatiques. Toulouse et Nantes figurent parmi les villes identifiées pour accueillir prochainement la marque. Calicéo et Les Cent Ciels incarnent deux approches du bien-être profondément complémentaires, l’une ancrée dans la régularité et l’accessibilité, l’autre dans l’immersion et le ressourcement, portées par une même exigence de qualité et de bienveillance.\r\n
                \r\n
                <strong>Cap sur l’international : Londres et Bruxelles en ligne de mire</strong>\r\n
                \r\n
                Au-delà du marché français, ce financement ouvre la voie à une première internationalisation de la marque Calicéo. Le groupe a engagé des projets concrets au Royaume-Uni (Londres) et en Belgique (Bruxelles) — deux métropoles européennes dont les dynamiques démographiques et les attentes en matière de bien-être offrent un terrain particulièrement favorable.\r\n
                Au-delà de ces deux destinations, Calicéo se dit prêt à considérer toute opportunité de développement, y compris hors d’Europe. Le concept Calicéo, fondé sur la transposition urbaine de l’univers thermal, répond à une demande structurelle qui transcende les frontières.
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                <strong>DEMATHIEU BARD franchit une nouvelle étape de transmission capitalistique et engage un nouveau cycle de développement </strong>\r\n
                <ul>\r\n
                 \t<li>Le groupe DEMATHIEU BARD annonce son cinquième cycle de financement, marquant un renforcement de la participation des cadres dirigeants au capital. Cette évolution s’inscrit dans une logique de transmission, de continuité managériale et de pérennité du Groupe.</li>\r\n
                 \t<li>Fondé en 1861 en Lorraine et devenu aujourd’hui l’un des principaux acteurs du secteur de la construction et de l’immobilier. Présent en France, au Luxembourg, en Suisse et au Canada, le groupe prolonge ainsi un modèle fondé sur l’indépendance, l’engagement des cadres dirigeants, une gouvernance exigeante et une approche de long terme.</li>\r\n
                </ul>\r\n
                « <em>Cette nouvelle étape s’inscrit dans une histoire que nous construisons dans la durée. Elle prolonge un modèle patient et exigeant, transmis et porté par ses dirigeants, et que nous avons la responsabilité de faire vivre et grandir, au service de l’indépendance et de la pérennité de notre Groupe », </em>déclare Stéphane Monceaux, Président du Directoire de DEMATHIEU BARD.\r\n
                \r\n
                Cette nouvelle étape permet de consolider un actionnariat désormais détenu à 76 % par les dirigeants historiques et le Directoire du Groupe, ainsi que par plus de 225 cadres dirigeants. L’actionnariat est également complété par un dispositif associant les salariés, à travers le FCPE du Groupe.\r\n
                \r\n
                Cette transmission capitalistique assure ainsi la continuité de la dynamique du Groupe, la préservation de son indépendance et un alignement étroit entre gouvernance, stratégie et performance opérationnelle.\r\n
                \r\n
                Entreprise de taille intermédiaire à forts ancrages territoriaux, DEMATHIEU BARD intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la construction et de l’immobilier, avec une expertise reconnue dans le bâtiment, le génie civil, le génie climatique et électrique, la maintenance et l’immobilier. Le Groupe est engagé sur des projets à forte technicité, où la fiabilité des solutions, des équipes et des engagements constitue un facteur clé de confiance pour les clients et les territoires, en poursuivant le développement de ses expertises et en accélérant ses engagements en matière de transition environnementale, tout en préservant un modèle managérial fondé sur la confiance et la responsabilité<em>.</em>\r\n
                \r\n
                L’opération est réalisée avec des investisseurs financiers actionnaires engagés au capital du Groupe, certains partenaires de long terme, d’autres entrant au capital dans le cadre de cette opération : BNP Paribas Développement, Société Générale Capital Partenaires, Crédit Agricole Régions Investissement, BTP Capital Investissement, Bpifrance, Crédit Mutuel Equity, Eurefi, Groupe ILP, Eurocapital et ESFIN Gestion.\r\n
                \r\n
                Le financement de l’opération repose sur un pool bancaire structuré, composé de LCL, en qualité de Coordinateur et Agent, ainsi que des groupes Crédit Agricole, BPCE et CIC Est, en tant que Co‑Arrangeurs.\r\n
                \r\n
                Ce nouveau cycle de financement permet de consolider son développement, en soutenant la croissance interne du Groupe et en renforçant significativement sa capacité de croissance externe.
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                CARVEST est ravie d’accompagner Michel CHAVES aux côtés du fonds majoritaire SIPAREX, dans une opération de reprise du groupe Phase Neutre, acteur de référence de la distribution en ligne de matériel électrique connu sous la marque 123 Elec.\r\n
                \r\n
                Cet investissement ouvre une nouvelle phase de développement pour le groupe et permet la sortie des actionnaires financiers historiques.\r\n
                \r\n
                Aux côtés de Siparex et également de BNP PARIBAS, GARIBLADI et Arkéa, CARVEST (via les fonds de la CRCA Centre Est et CAC PME) et Crédit Agricole Régions Dette Privée (CARDP) interviennent en tant qu’investisseurs de long terme.\r\n
                \r\n
                Fondé en 2008 et dirigé par Michel Chaves depuis 2018, 123 Elec s’est imposé comme le leader français de la distribution en ligne de matériel électrique, à destination des professionnels comme des particuliers. Le groupe s’appuie sur une plateforme e-commerce performante proposant une large gamme de produits (électricité, éclairage, CVC, domotique, photovoltaïque, sécurité et outillage), et affiche une croissance organique soutenue à deux chiffres.\r\n
                \r\n
                En 2025, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 90 M€, contre environ 43 M€ en 2019, et emploie aujourd’hui près de 115 collaborateurs, basés principalement à Saint-Étienne, où le groupe dispose de son centre logistique intégré.\r\n
                \r\n
                L’entrée de CARVEST et CARDP au capital vise à soutenir un ambitieux projet de développement, reposant notamment sur :\r\n
                \r\n
                • Le renforcement de la plateforme digitale et des outils technologiques,\r\n
                • L’accélération du développement de l’offre dédiée aux clients professionnels,\r\n
                • Le déploiement de nouveaux sites spécialisés,\r\n
                • L’étude d’opportunités de croissances externes, en France comme à l’international.\r\n
                \r\n
                À travers cet investissement, CARVEST réaffirme son engagement en faveur du financement et de l’accompagnement durable des PME et ETI régionales performantes, combinant leadership sectoriel, modèle digital éprouvé et perspectives de croissance structurantes.
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                Cette opération s’inscrit dans le cadre de la transmission entre la deuxième et la troisième génération de la famille Bontaz et intervient à la suite de l’acquisition structurante de Metalis Group, finalisée fin 2025 auprès d’Aalberts N.V. Elle marque une nouvelle étape dans le développement et le changement d’échelle du Groupe Leman Industries.\r\n
                \r\n
                <strong>Un projet industriel fondé sur une logique de croissance externe cohérente</strong>\r\n
                \r\n
                Le Groupe Leman Industries est un acteur de référence dans la production de pièces et sous-ensembles métalliques, plastiques, métalloplastiques et mécatroniques, avec une présence industrielle dans six pays.\r\n
                Après l’acquisition d’AdduXi début 2025, spécialiste des solutions plastiques complexes et de la connectique de signal pour l’industrie automobile, le groupe a poursuivi sa stratégie de développement avec le rachat de Metalis Group fin 2025.\r\n
                Cette acquisition permet à Leman Industries de s’adjoindre des compétences complémentaires, notamment dans le découpage métallique de précision, et de renforcer sa maîtrise industrielle sur des technologies clés.\r\n
                \r\n
                Elle élargit également son champ d’intervention sur des marchés industriels à forte valeur ajoutée, notamment dans les secteurs de l’énergie, de la mobilité, de l’aéronautique et de la défense.\r\n
                \r\n
                <strong>Une acquisition structurante au coeur du projet industriel</strong>\r\n
                \r\n
                L’intégration de Metalis Group constitue un tournant industriel pour Leman Industries. Elle permet au groupe de diversifier ses activités à l’international, de renforcer son ancrage industriel européen et d’élargir son savoir-faire technologique sur des métiers clés.\r\n
                \r\n
                <strong>Un changement d’échelle industriel clairement assumé</strong>\r\n
                \r\n
                À l’issue des acquisitions récentes, dont celle de Metalis Group, le Groupe Leman Industries change dedimension. Le nouvel ensemble réalisera un chiffre d’affaires consolidé proche de 300 millions d’euros, emploiera plus de 2 000 collaborateurs et s’appuiera sur 14 sites de production répartis dans 10 pays (France, Allemagne, Slovaquie, Pologne, Roumanie, Maroc, Tunisie, États-Unis, Mexique et Chine).\r\n
                Cette nouvelle dimension industrielle renforce durablement le positionnement du groupe sur des marchés à forte valeur ajoutée, notamment la mobilité, l’énergie, l’aéronautique et la défense, avec une base industrielle solidement ancrée en Europe.\r\n
                \r\n
                <strong>Transmission familiale et gouvernance renforcée</strong>\r\n
                \r\n
                Fondé en 1971 par Florent Bontaz, puis co-dirigé pendant plus de 35 ans par Philippe et Jean-Claude Bontaz, le Groupe Leman Industries est aujourd’hui engagé dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
                La gouvernance repose désormais sur Hugo Bontaz, récemment nommé Directeur Général et représentant de la troisième génération, aux côtés d’Éric Girardin, Président. Théo Bontaz, également issu de la troisième génération, est lui aussi engagé au sein de l’entreprise familiale.\r\n
                \r\n
                L’entrée successive de For Talents, puis de C2AD, CARVEST et Garibaldi Participations, vise à sécuriser cette transmission générationnelle, à structurer l’actionnariat et à doter le groupe de partenaires financiers alignés sur une vision industrielle de long terme.
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                Carvest est fier d’accompagner Amaury ROSTAGNAT dirigeant fondateur du groupe BEAUVALLON COLLECTION, dans l’acquisition de La Villa Florentine, hôtel 5 étoiles emblématique niché sur la colline de Fourvière à Lyon.\r\n
                \r\n
                Porté par une équipe dirigeante expérimentée, Beauvallon Collection s’est imposé en quelques années comme un acteur reconnu de l’hôtellerie de luxe, après l’intégration réussie de deux établissements d’exception :\r\n
                \r\n
                Cèdre &amp; Spa à Beaune\r\n
                La Briqueterie près d’Épernay\r\n
                \r\n
                Avec l’entrée de La Villa Florentine dans son portefeuille, le groupe franchit une étape stratégique vers la constitution d’une collection d’adresses haut de gamme, situées au cœur de destinations touristiques d’exception.\r\n
                \r\n
                Cet établissement historique, offrant un panorama unique et une architecture inspirée de la Renaissance italienne, fera l’objet d’un programme de rénovation début 2026, destiné à renforcer son statut d’hôtel 5 étoiles de référence à Lyon.\r\n
                \r\n
                En accompagnant cette opération structurante, Carvest confirme sa volonté de soutenir des entrepreneurs engagés dans des projets porteurs de valeur durable et inscrits dans une stratégie de développement long terme.
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                <strong>MAINTELEC entame une nouvelle étape avec l’arrivée de Thomas Augagneur à sa tête.</strong>\r\n
                \r\n
                Basée à Vénissieux (69), MAINTELEC est positionnée sur un marché de niche de la maintenance de dispositifs médicaux. La société emploie une vingtaine de salariés.\r\n
                \r\n
                Filiale du Crédit Agricole Centre-Est, CARVEST accompagne en tant qu’actionnaire minoritaire, Thomas Augagneur dans cette opération de reprise permettant d’assurer la pérennité de cette PME à dimension humaine suite au départ à la retraite de son dirigeant cédant.\r\n
                \r\n
                Fondée en 1983, la société MAINTELEC est un spécialiste de la maintenance des dispositifs médicaux (prestataire de tierce maintenance).\r\n
                MAINTELEC intervient directement auprès d’acteurs majeurs de la santé tels que les hôpitaux publics, groupements de cliniques, SDIS, laboratoires, centres de dialyse et cabinets médicaux.\r\n
                \r\n
                Les domaines d’intervention de MAINTELEC sont très larges et sont regroupés par familles de dispositifs médicaux (anesthésie, ventilation, blocs opératoires, perfusion, défibrillateurs, matériels hospitaliers)\r\n
                \r\n
                Basée à Vénissieux, la société intervient aussi bien dans le cadre de maintenance préventive que curative et réalise ses opérations directement sur site client ou au sein de ses ateliers. MAINTELEC couvre l’ensemble du territoire depuis ses implantations de Lyon, Marseille et Paris.\r\n
                \r\n
                La société dispose de contrats pluriannuels lui offrant une grande visibilité sur son niveau d’activité. Les contrats de MAINTELEC sont établis soit en propre auprès des utilisateurs de dispositifs médicaux, soit dans le cadre de partenariats noués avec les fabricants.\r\n
                \r\n
                Ce marché de niche est protégé par de fortes barrières à l’entrée liées à une réglementation exigeante (certifications) et à la nécessité de disposer d’une main-d’oeuvre qualifiée d’électrotechniciens.\r\n
                \r\n
                Ingénieur de formation, Thomas Augagneur est un dirigeant expérimenté ayant déjà fait ses preuves en tant qu’entrepreneur. Souhaitant se lancer un nouveau défi, il a entamé des discussions dès 2023 en direct avec le cédant. Sa feuille de route prévoit un renforcement significatif de la structuration de cette PME de taille modeste (CA inférieur à 5 M€) aux performances financières solides, afin de préparer une nouvelle phase de croissance.\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Thomas Augagneur, Président de MAINTELEC :</strong>\r\n
                \r\n
                « Dès les premières discussions, CARVEST a montré un réel intérêt\r\n
                pour ce projet et su trouver les modalités financières adéquates pour permettre la reprise de cette société.\r\n
                L’équipe de Carvest a su identifier et comprendre rapidement les enjeux du métier de Maintelec et constitue un\r\n
                atout important pour la continuité et le développement de l’entreprise »\r\n
                \r\n
                <strong>Johann Gierczak, Directeur de Participations chez CARVEST : </strong>\r\n
                \r\n
                « Nous sommes heureux de participer à cette\r\n
                opération qui matérialise toute la confiance que nous avons dans Thomas Augagneur, dirigeant expérimenté avec\r\n
                qui nous discutons depuis plus de 2 ans. Cette opération de transmission sous format LMBI s’inscrit pleinement\r\n
                dans notre ADN d’investisseur de proximité permettant d’assurer la pérennité d’une PME régionale suite au\r\n
                départ à la retraite de son ancien dirigeant et ainsi maintenir les centres de décision en région »
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                <strong>Le Groupe COUCOO CABANES ouvre son capital à de nouveaux investisseurs pour accélérer son expansion</strong>\r\n
                \r\n
                <strong>Le Groupe COUCOO CABANES renforce son tour de table, composé de Bpifrance et d’investisseurs privés, et fait entrer Crédit Agricole Régions Investissement et BFC Croissance pour accélérer son développement via un programme d’ouverture de 6 nouveaux domaines.</strong>\r\n
                \r\n
                Fondé en 2009 par Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère, le groupe COUCOO CABANES est <strong>spécialiste de l’éco-tourisme</strong> et propose des séjours en plein air respectueux de l’environnement. L’offre actuelle du groupe repose sur plus d’une <strong>centaine de cabanes perchées dans les arbres ou bien flottantes</strong>, réparties sur <strong>5 domaines </strong>en région Bourgogne-France-Comté, Haut-de-France et Provence-Alpes-Côte-D'azur.\r\n
                \r\n
                Le concept COUCOO CABANES propose une hospitalité de qualité, en pleine nature, dans des domaines remarquables au cœur des territoires, ce qui en fait un des leaders de l’éco-tourisme en France.\r\n
                \r\n
                Les dirigeants s’appuient sur le fort potentiel de croissance de l’éco-tourisme, qui ne représente encore qu’une faible part du marché du tourisme en France. L’écotourisme est en effet l’un des segments qui a connu l’une des plus fortes croissances sur ce marché. Cette évolution étant portée par (i) la prise de conscience des touristes de l’impact de leur séjour sur l’environnement ainsi que par (ii) l’envie d’un retour au tourisme de proximité, plus authentique et permettant une quasi-totale déconnexion.\r\n
                \r\n
                Le positionnement de Coucoo Cabanes, son modèle économique, ainsi que l’ambition de développement de ses dirigeant-fondateurs, ont permis une première ouverture du capital en 2019, cela auprès de Bpifrance accompagné d’investisseurs privés proches des fondateurs.\r\n
                \r\n
                Cette nouvelle opération, s’inscrit dans la suite logique du développement du groupe avec l’ouverture de 6 nouveaux domaines d’exception. Elle est rendue possible par l’entrée de nouveaux investisseurs que sont Crédit Agricole Régions Investissement (Carvest) et BFC Croissance (Banque Populaire BFC) ainsi que le réengagement des investisseurs historiques, Bpifrance et les investisseurs privés, confirmant ainsi leur confiance dans la trajectoire du Groupe et dans la performance de ses dirigeants.\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Pour CARVEST, David VALET – Directeur d’Investissement :</strong> <em>« Nous sommes très heureux de rejoindre Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère au sein du capital du groupe Coucoo Cabanes, à l’occasion d’un projet de développement qu’ils veulent ambitieux et porteur de valeurs que nous partageons totalement, à savoir le maintien / développement de l’activité sur nos territoires ainsi que la préservation de l’environnement ».</em>\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Pour Bpifrance, Louis Janneau, Directeur d’Investissement au pôle Tourisme &amp; Loisirs de Bpifrance :</strong> « <em>Nous sommes très heureux de renouveler notre engagement envers Coucoo Cabanes. Ce réinvestissement témoigne de notre conviction profonde dans la solidité du modèle économique, la pertinence du positionnement et la vision inspirante de ses fondateurs. Le potentiel de croissance de l’éco-tourisme est considérable, et Coucoo Cabanes est idéalement placé pour en être un acteur de référence. »</em>\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Pour BFC Croissance, Bastien Borne :</strong> « BFC Croissance est fier de s’associer à Gaspard de Moustier, Emmanuel de La Bédoyère et à l’ensemble de l’équipe qui porte le projet Coucoo Cabanes. Ce concept unique, alliant tourisme écoresponsable et excellence hôtelière, incarne parfaitement les valeurs que nous défendons. Il nous est apparu naturel de soutenir ce développement ambitieux, ancré dans notre territoire et engagé en faveur de l’environnement ».\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Intervenants sur l’opération</strong>\r\n
                \r\n
                <u>Groupe COUCOO CABANES :</u> Gaspard DE MOUSTIER, Emmanuel DE LA BEDOYERE\r\n
                \r\n
                <u>Bpifrance Investissement :</u> Louis JANNEAU, Océane PEPIN\r\n
                \r\n
                <u>Carvest :</u> Jérôme ODEYER, David VALET, Corentin BARBIER\r\n
                \r\n
                <u>BFC Croissance :</u> Jean-Sébastien GUINCHARD, Willan AREZKI, Bastien BORNE\r\n
                \r\n
                <u>Business Angel</u>\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Conseils :</strong>\r\n
                \r\n
                <u>Conseil juridique :</u> Périclès Avocats (Frédéric CHAILLET, Lauriane PAPOT-LIBERAL), Degroux Brugère (Jérémie SWIECZNIK), Veil (Gabriel D'AMECOURT, Géraud SAINT GUILHEM)\r\n
                \r\n
                <u>Auditeur financier :</u> Oxigen (Stéphan BERAUD, Alban DUCASSY, Thomas HEINRICH)\r\n
                \r\n
                <strong>Contact presse :</strong>\r\n
                \r\n
                <strong>Bpifrance : </strong>Juliette Fontanillas – 06 72 76 08 09 – <a href="mailto:juliette.fontanillas@bpifrance.fr">juliette.fontanillas@bpifrance.fr</a>\r\n
                \r\n
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                <strong>Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest continuent d’accompagner la croissance du Groupe STCE. Ils viennent de participer récemment à un nouveau tour de table permettant un réaménagement du capital ainsi que le financement des acquisitions.</strong>\r\n
                \r\n
                A l’issue de cette opération, Pascal Devroe, dirigeant fondateur opérationnel, conserve la majorité du Groupe et ouvrira prochainement le capital à ses principaux managers opérationnels.\r\n
                \r\n
                Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest, présents au capital du Groupe STCE depuis 2017, se renforcent et réinvestissent pour lui permettre la poursuite de sa stratégie de croissance, notamment externe. Le groupe STCE a ainsi fait l’acquisition de la société BARRACHIN BTP installée près d’Annecy le 30 décembre 2021.\r\n
                \r\n
                <strong>A propos du Groupe STCE : Un leader régional sur ses activités (gros œuvre, électricité et plomberie-chauffage)</strong>\r\n
                \r\n
                STCE est un Groupe de 238 personnes, 41 M€ de CA constitué de 4 PME, intervenant en région\r\n
                \r\n
                Bourgogne Franche-Comté et Grand-Est, sur du logement collectif, bâtiment industriel, tertiaire, commercial, bâtiment public :\r\n
                <ul>\r\n
                 \t<li>STCE (21), réalise des travaux de gros œuvre, de préfabrication béton en lots séparés, entreprise générale ou conception réalisation ;</li>\r\n
                 \t<li>STCE Electricité (21), réalise des travaux d’électricité en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
                 \t<li>STCE Plomberie chauffage (21), réalise des travaux de plomberie/chauffage, de VMC, en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
                 \t<li>SC WOLJUNG (67), dernière acquisition du Groupe réalisée à Barr aux portes de Strasbourg, est une entité qui évolue sur le segment des travaux de gros œuvre.</li>\r\n
                </ul>\r\n
                Le Groupe STCE a largement appuyé son développement sur (i) la croissance organique et sur (ii) la réalisation et la transformation de plusieurs croissances externes ciblées.\r\n
                \r\n
                <strong>A propos de l’acquisition de BARRACHIN BTP : Ouverture des marchés sur Rhône Alpes</strong>\r\n
                \r\n
                La prise de participation majoritaire au sein de la société BARRACHIN BTP offre au groupe STCE des perspectives de développement importantes sur le bassin Rhône Alpin, et plus particulièrement en Savoie et Haute Savoie. La transmission de cette entreprise familiale aux 15 M€ de revenus sera largement accompagnée sur le plan opérationnel par le principal cédant Denis Barrachin.\r\n
                \r\n
                L’objectif est de poursuivre le travail de développement des fondateurs, en conservant les atouts propres à cette société. C’est aussi un vrai potentiel de synergies avec les autres sociétés du groupe STCE qui s’ouvre pour BARRACHIN BTP. Avec cette acquisition, le groupe STCE poursuit son déploiement géographique hors de son périmètre historique, après le Grand Est en 2017, c’est maintenant Auvergne Rhône Alpes en 2021.
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                Albarest Partners, société de gestion indépendante lyonnaise, via son deuxième fonds Albacap, prend la tête d’un pool d’investisseurs dans la prise de participation majoritaire au capital de High Connexion, entreprise spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Le tour de table associe le repreneur lyonnais Guillaume Guttin, entrepreneur reconnu dans le domaine de la publicité de proximité et du marketing digital, ainsi que Bpifrance et Crédit Agricole Régions Investissement (CARVEST). Le dirigeant fondateur de High Connexion, Bruno Laurent, reste investi au capital.\r\n
                \r\n
                <strong>High Connexion, l’un des principaux agrégateurs de SMS transactionnels et promotionnels en France.</strong>\r\n
                \r\n
                Créée en 2008 par le groupe HighCo et Bruno Laurent, High Connexion est une ESN française spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Elle propose des services de messagerie tels que le SMS push (SMS transactionnel et promotionnel) ou le SMS conversationnel (RCS ou Time2chat), ainsi que des outils de billetterie dématérialisée, de gamification et de fidélisation clients. L'entreprise fournit également des services de paiement sécurisées, permettant des transactions telles que le paiement par carte bancaire ou encore le don par SMS pour une expérience utilisateur fluide : à ce titre, High Connexion est agréée par l’ACPR en qualité d’établissement de paiement.\r\n
                High Connexion opère comme un intermédiaire clé entre les fournisseurs de services de messagerie et les entreprises. Plus de 370 sociétés et associations utilisent ses solutions pour développer leurs activités.\r\n
                \r\n
                High Connexion détient aujourd’hui environ 10 % de parts de marché sur les 14 milliards de SMS envoyés en France chaque année. Portée par une dynamique de croissance soutenue (14% de croissance annuelle moyenne depuis 2021), elle a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 60 millions d’euros en 2024. Elle compte une trentaine de collaborateurs répartis sur trois sites, à Oullins (69), Paris et Aix-en-Provence.\r\n
                \r\n
                <strong>Premier investissement du fonds Albacap 2, suivi par Bpifrance et CARVEST</strong>\r\n
                \r\n
                La transmission de High Connexion s’opère à travers une prise de participation majoritaire pilotée par Albarest Partners, entourée de Bpifrance et de CARVEST. Cette opération de type BIMBO (Buy-In Management Buy-Out) associe l’entrepreneur lyonnais Guillaume Guttin, fort d’une solide expérience dans les médias de proximité, et le dirigeant cédant, Bruno Laurent, qui réinvestit de manière significative en tant qu’actionnaire minoritaire, assurant ainsi la continuité stratégique de l’entreprise\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                Cette opération marque le premier investissement du fonds Albacap 2, qui a réalisé en décembre dernier un premier closing à hauteur des deux tiers de sa taille cible, et dont la vocation est d’accompagner la transmission et la croissance de PME et ETI ambitieuses.\r\n
                \r\n
                « Ce premier investissement via Albacap 2 s’inscrit dans la poursuite de notre stratégie : accompagner la transmission d’entreprises, aux côtés de dirigeants engagés dans des projets de croissance, sur des marchés porteurs », déclare Edouard Malandrin, Président d’Albarest Partners.\r\n
                \r\n
                « Le positionnement de High Connexion sur un média dynamique, au croisement du marketing direct, du digital et de la tech, est prometteur. Nous sommes convaincus du potentiel de croissance de cette société dont l’agilité et la capacité d’innovation constituent de solides atouts. Notre savoir-faire en matière de structuration, de gouvernance et de croissances externes nous permettra d’accompagner sa nouvelle phase d’accélération. »\r\n
                \r\n
                <strong>Accompagner et soutenir High Connexion dans une nouvelle phase de croissance</strong>\r\n
                Nouveau Président de High Connexion, Guillaume Guttin s’appuiera sur les équipes en place pour engager l’entreprise, avec le soutien d’Albarest Partners, Bpifrance et CARVEST, dans une nouvelle phase de croissance structurée autour de trois axes :\r\n
                <ul>\r\n
                 \t<li>Le renforcement de l’organisation managériale.</li>\r\n
                 \t<li>L’accélération de sa dynamique commerciale en BtoB auprès des grands comptes, conjuguée au développement de plateformes à destination de PME et d’acteurs locaux afin de démocratiser l’usage des campagnes mobiles. L’entreprise entend également accélérer sur le segment du don via SMS, dont les usages se diversifient. Par ailleurs, l’émergence du RCS (Rich Communication Services), format enrichi du SMS, permettra d’ouvrir de nouvelles perspectives en matière d’interactions clients et de mesure de la performance.</li>\r\n
                 \t<li>Le renforcement de sa croissance organique, allié à la réalisation d’opérations de croissances externes ciblées en France et en Europe.</li>\r\n
                </ul>\r\n
                « Ce projet de reprise repose sur une conviction forte : le SMS et ses évolutions offrent un levier de communication performant, mesurable et local, encore largement sous-exploité. Donner à cette belle entreprise les moyens d’élargir son empreinte tout en consolidant ses fondamentaux : c’est l’ambition de ce projet de reprise que je suis motivé à mener avec le soutien du pool d’investisseurs emmené par Albarest Partners. », explique Guillaume Guttin, Président de High Connexion.\r\n
                \r\n
                « Transmettre High Connexion à un groupe d’investisseurs engagés et un entrepreneur expérimenté, tout en restant investi au capital, est pour moi la meilleure façon de consolider ce que nous avons construit avec HighCo et d’ouvrir un nouveau chapitre de croissance pour la société. Je suis fier du chemin parcouru et confiant dans la capacité
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                Roanne (42), le 28 mai 2025. L’entreprise familiale PRALUS, acteur emblématique de la pâtisserie-chocolaterie, créée à Roanne en 1948 par Auguste PRALUS et développée par son fils François PRALUS depuis 1988, annonce l’ouverture de son capital auprès d’un tour de table régional minoritaire. L’objectif est d’initier sa transmission auprès de la troisième génération et d’accélérer son développement.\r\n
                L’opération est menée par ALTIS Capital aux côtés de BNP Paribas Développement, du Fonds Souverain Auvergne Rhône-Alpes (géré par Siparex Territoires) et de Carvest (via LHL Capital Expansion1).\r\n
                \r\n
                Dirigée par François PRALUS, 65 ans, pâtissier et maître-chocolatier pionnier du mouvement bean-to-bar2, la Maison PRALUS a construit son succès autour de créations phares telles que la Praluline (brioche à la praline rose) et le chocolat (Barres Infernales, Pyramide des Tropiques etc.). Forte de près de 200 collaborateurs, la société a développé des savoir-faire d’exception au sein de la Manufacture à Roanne, portés aujourd’hui par un réseau de 23 boutiques.\r\n
                François PRALUS, Président de la Maison PRALUS, explique : « Nous avons constitué un tour de table emmené par ALTIS Capital, dont la philosophie d’accompagnement de PME et ETI familiales et la proximité permettront de contribuer à la mise en oeuvre de notre changement de dimension. Nous avons pour objectif de doubler notre réseau de boutiques dans un contexte de passage de témoin progressif à mon fils Hugo, qui sera accompagné de Romain BOUDIGNON, Directeur Général entré dans l’entreprise en 2017 ».\r\n
                \r\n
                Le Président précise : « La Maison PRALUS restera une entreprise familiale, cette ouverture du capital minoritaire nous permettra d’initier une nouvelle ère pour l’entreprise ».\r\n
                \r\n
                A cette occasion, Hugo PRALUS, présent dans l’entreprise depuis 2018, est nommé Directeur Général et Romain BOUDIGNON fait son entrée au capital.\r\n
                \r\n
                L’ambition des deux Directeurs Généraux : « Nous souhaitons nous appuyer sur l’univers PRALUS créé par François pour ouvrir de nouveaux points de vente, tout en conservant notre niveau élevé d’exigence-qualité et d’engagement. Avec l’objectif de poursuivre dans la voie initiée par Auguste et François PRALUS et toujours offrir une expérience inoubliable à nos clients ».\r\n
                \r\n
                Pour Erwin Yonnet et Johanna Guzman, Président et Directrice Générale d’ALTIS Capital : « Outre la forte notoriété de la marque PRALUS et la générosité reconnue des produits, dont l’iconique Praluline, nous avons été séduits par cette équipe dirigeante très complémentaire et les valeurs qu’elle porte : excellence, créativité et responsabilité sociale et environnementale. Nous sommes heureux d’accompagner cet acteur incontournable de la gastronomie rhônalpine, aux côtés de BNP Paribas Développement, de Siparex Territoires et de Carvest ».
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            Leader français du bien-être par l’eau, Calicéo entre dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
            \r\n
            Fort du succès de son premier cycle de développement, le groupe finalise un financement de plus de 240 millions d’euros, porté par ses investisseurs historiques et un pool bancaire renforcé. Une ambition au service d’un maillage territorial en France ainsi que d’une expansion internationale pour Calicéo et du développement du réseau de la marque Les Cent Ciels.\r\n
            \r\n
            <strong>Une trajectoire de croissance affirmée</strong>\r\n
            \r\n
            Depuis sa création en 1997, Calicéo a bâti, pas après pas, une position de référence dans l’univers du bien-être par l’eau en France. Implanté à proximité immédiate des grandes agglomérations, le groupe a su démocratiser l’accès à la balnéothérapie en proposant une expérience complète, régulière et accessible au plus grand nombre.\r\n
            À l’issue d’un premier cycle d’investissement mené avec succès, Calicéo amplifie cette dynamique. Le groupe s’appuie aujourd’hui sur 12 centres en France (dont un en construction), 6 centres Les Cent Ciels, 2,5 millions de visiteurs accueillis en 2025 et un chiffre d’affaires attendu de plus de 70 millions d’euros dès cette année, témoignant d’un modèle économique robuste et d’une clientèle fidèle, profondément ancrée dans ses habitudes de bien-être.\r\n
            \r\n
            <strong>Un nouveau cycle d’investissement : plus de 240 millions d’euros pour aller plus loin</strong>\r\n
            \r\n
            Calicéo annonce la finalisation d’un financement de plus de 240 millions d’euros, dont 145 millions d’euros de levée de dette bancaire (80 millions d’euros confirmés et 65 millions d’euros à venir). Cette opération marque l’ouverture d’un nouveau chapitre pour le groupe, avec l’ambition d’inscrire Calicéo comme une marque incontournable du bien-être à l’échelle européenne. Ce financement s’inscrit dans la continuité de la stratégie engagée : Le soutien renouvelé de ces partenaires historiques et l’arrivée de nouveaux acteurs viennent consolider la structure financière du groupe pour accompagner ses projets de développement.\r\n
            <ul>\r\n
             \t<li>Ekkio Capital, investisseur historique et partenaire de la transformation du groupe depuis 2018, renouvelle sa confiance aux côtés de LGMH, GF Investissement, BNP Développement, Bpifrance, Carvest, CIC Private Debt, LGT et de l’équipe de direction menée par Marc Léonard.</li>\r\n
             \t<li>Un pool bancaire intervient, composé de plusieurs Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole, de LCL, de deux Caisses d’Épargne Régionales, d’Arkéa et de Bpifrance.</li>\r\n
            </ul>\r\n
            <strong>Les Cent Ciels : un nouveau chapitre pour une marque emblématique</strong>\r\n
            \r\n
            Acquise par Calicéo en 2024, la marque Les Cent Ciels s’est imposée comme la référence du hammam urbain premium en France. Fidèle à son positionnement singulier fondé sur le temps long, les rituels et l’expérience sensorielle, elle entame désormais une nouvelle phase de son développement. Fin 2026, Les Cent Ciels inaugurera son premier centre « nouveau concept » à Paris, dans le 14e arrondissement, à Alésia. Pensé pour moderniser l’expérience tout en réaffirmant la centralité du rituel et de l’architecture, ce centre constituera le prototype d’un déploiement plus large qui, outre les traditions du hammam, s’ancrera davantage dans les bienfaits de l’eau avec de vastes espaces aquatiques. Toulouse et Nantes figurent parmi les villes identifiées pour accueillir prochainement la marque. Calicéo et Les Cent Ciels incarnent deux approches du bien-être profondément complémentaires, l’une ancrée dans la régularité et l’accessibilité, l’autre dans l’immersion et le ressourcement, portées par une même exigence de qualité et de bienveillance.\r\n
            \r\n
            <strong>Cap sur l’international : Londres et Bruxelles en ligne de mire</strong>\r\n
            \r\n
            Au-delà du marché français, ce financement ouvre la voie à une première internationalisation de la marque Calicéo. Le groupe a engagé des projets concrets au Royaume-Uni (Londres) et en Belgique (Bruxelles) — deux métropoles européennes dont les dynamiques démographiques et les attentes en matière de bien-être offrent un terrain particulièrement favorable.\r\n
            Au-delà de ces deux destinations, Calicéo se dit prêt à considérer toute opportunité de développement, y compris hors d’Europe. Le concept Calicéo, fondé sur la transposition urbaine de l’univers thermal, répond à une demande structurelle qui transcende les frontières.
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          Leader français du bien-être par l’eau, Calicéo entre dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
          \r\n
          Fort du succès de son premier cycle de développement, le groupe finalise un financement de plus de 240 millions d’euros, porté par ses investisseurs historiques et un pool bancaire renforcé. Une ambition au service d’un maillage territorial en France ainsi que d’une expansion internationale pour Calicéo et du développement du réseau de la marque Les Cent Ciels.\r\n
          \r\n
          <strong>Une trajectoire de croissance affirmée</strong>\r\n
          \r\n
          Depuis sa création en 1997, Calicéo a bâti, pas après pas, une position de référence dans l’univers du bien-être par l’eau en France. Implanté à proximité immédiate des grandes agglomérations, le groupe a su démocratiser l’accès à la balnéothérapie en proposant une expérience complète, régulière et accessible au plus grand nombre.\r\n
          À l’issue d’un premier cycle d’investissement mené avec succès, Calicéo amplifie cette dynamique. Le groupe s’appuie aujourd’hui sur 12 centres en France (dont un en construction), 6 centres Les Cent Ciels, 2,5 millions de visiteurs accueillis en 2025 et un chiffre d’affaires attendu de plus de 70 millions d’euros dès cette année, témoignant d’un modèle économique robuste et d’une clientèle fidèle, profondément ancrée dans ses habitudes de bien-être.\r\n
          \r\n
          <strong>Un nouveau cycle d’investissement : plus de 240 millions d’euros pour aller plus loin</strong>\r\n
          \r\n
          Calicéo annonce la finalisation d’un financement de plus de 240 millions d’euros, dont 145 millions d’euros de levée de dette bancaire (80 millions d’euros confirmés et 65 millions d’euros à venir). Cette opération marque l’ouverture d’un nouveau chapitre pour le groupe, avec l’ambition d’inscrire Calicéo comme une marque incontournable du bien-être à l’échelle européenne. Ce financement s’inscrit dans la continuité de la stratégie engagée : Le soutien renouvelé de ces partenaires historiques et l’arrivée de nouveaux acteurs viennent consolider la structure financière du groupe pour accompagner ses projets de développement.\r\n
          <ul>\r\n
           \t<li>Ekkio Capital, investisseur historique et partenaire de la transformation du groupe depuis 2018, renouvelle sa confiance aux côtés de LGMH, GF Investissement, BNP Développement, Bpifrance, Carvest, CIC Private Debt, LGT et de l’équipe de direction menée par Marc Léonard.</li>\r\n
           \t<li>Un pool bancaire intervient, composé de plusieurs Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole, de LCL, de deux Caisses d’Épargne Régionales, d’Arkéa et de Bpifrance.</li>\r\n
          </ul>\r\n
          <strong>Les Cent Ciels : un nouveau chapitre pour une marque emblématique</strong>\r\n
          \r\n
          Acquise par Calicéo en 2024, la marque Les Cent Ciels s’est imposée comme la référence du hammam urbain premium en France. Fidèle à son positionnement singulier fondé sur le temps long, les rituels et l’expérience sensorielle, elle entame désormais une nouvelle phase de son développement. Fin 2026, Les Cent Ciels inaugurera son premier centre « nouveau concept » à Paris, dans le 14e arrondissement, à Alésia. Pensé pour moderniser l’expérience tout en réaffirmant la centralité du rituel et de l’architecture, ce centre constituera le prototype d’un déploiement plus large qui, outre les traditions du hammam, s’ancrera davantage dans les bienfaits de l’eau avec de vastes espaces aquatiques. Toulouse et Nantes figurent parmi les villes identifiées pour accueillir prochainement la marque. Calicéo et Les Cent Ciels incarnent deux approches du bien-être profondément complémentaires, l’une ancrée dans la régularité et l’accessibilité, l’autre dans l’immersion et le ressourcement, portées par une même exigence de qualité et de bienveillance.\r\n
          \r\n
          <strong>Cap sur l’international : Londres et Bruxelles en ligne de mire</strong>\r\n
          \r\n
          Au-delà du marché français, ce financement ouvre la voie à une première internationalisation de la marque Calicéo. Le groupe a engagé des projets concrets au Royaume-Uni (Londres) et en Belgique (Bruxelles) — deux métropoles européennes dont les dynamiques démographiques et les attentes en matière de bien-être offrent un terrain particulièrement favorable.\r\n
          Au-delà de ces deux destinations, Calicéo se dit prêt à considérer toute opportunité de développement, y compris hors d’Europe. Le concept Calicéo, fondé sur la transposition urbaine de l’univers thermal, répond à une demande structurelle qui transcende les frontières.
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            <strong>DEMATHIEU BARD franchit une nouvelle étape de transmission capitalistique et engage un nouveau cycle de développement </strong>\r\n
            <ul>\r\n
             \t<li>Le groupe DEMATHIEU BARD annonce son cinquième cycle de financement, marquant un renforcement de la participation des cadres dirigeants au capital. Cette évolution s’inscrit dans une logique de transmission, de continuité managériale et de pérennité du Groupe.</li>\r\n
             \t<li>Fondé en 1861 en Lorraine et devenu aujourd’hui l’un des principaux acteurs du secteur de la construction et de l’immobilier. Présent en France, au Luxembourg, en Suisse et au Canada, le groupe prolonge ainsi un modèle fondé sur l’indépendance, l’engagement des cadres dirigeants, une gouvernance exigeante et une approche de long terme.</li>\r\n
            </ul>\r\n
            « <em>Cette nouvelle étape s’inscrit dans une histoire que nous construisons dans la durée. Elle prolonge un modèle patient et exigeant, transmis et porté par ses dirigeants, et que nous avons la responsabilité de faire vivre et grandir, au service de l’indépendance et de la pérennité de notre Groupe », </em>déclare Stéphane Monceaux, Président du Directoire de DEMATHIEU BARD.\r\n
            \r\n
            Cette nouvelle étape permet de consolider un actionnariat désormais détenu à 76 % par les dirigeants historiques et le Directoire du Groupe, ainsi que par plus de 225 cadres dirigeants. L’actionnariat est également complété par un dispositif associant les salariés, à travers le FCPE du Groupe.\r\n
            \r\n
            Cette transmission capitalistique assure ainsi la continuité de la dynamique du Groupe, la préservation de son indépendance et un alignement étroit entre gouvernance, stratégie et performance opérationnelle.\r\n
            \r\n
            Entreprise de taille intermédiaire à forts ancrages territoriaux, DEMATHIEU BARD intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la construction et de l’immobilier, avec une expertise reconnue dans le bâtiment, le génie civil, le génie climatique et électrique, la maintenance et l’immobilier. Le Groupe est engagé sur des projets à forte technicité, où la fiabilité des solutions, des équipes et des engagements constitue un facteur clé de confiance pour les clients et les territoires, en poursuivant le développement de ses expertises et en accélérant ses engagements en matière de transition environnementale, tout en préservant un modèle managérial fondé sur la confiance et la responsabilité<em>.</em>\r\n
            \r\n
            L’opération est réalisée avec des investisseurs financiers actionnaires engagés au capital du Groupe, certains partenaires de long terme, d’autres entrant au capital dans le cadre de cette opération : BNP Paribas Développement, Société Générale Capital Partenaires, Crédit Agricole Régions Investissement, BTP Capital Investissement, Bpifrance, Crédit Mutuel Equity, Eurefi, Groupe ILP, Eurocapital et ESFIN Gestion.\r\n
            \r\n
            Le financement de l’opération repose sur un pool bancaire structuré, composé de LCL, en qualité de Coordinateur et Agent, ainsi que des groupes Crédit Agricole, BPCE et CIC Est, en tant que Co‑Arrangeurs.\r\n
            \r\n
            Ce nouveau cycle de financement permet de consolider son développement, en soutenant la croissance interne du Groupe et en renforçant significativement sa capacité de croissance externe.
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          « <em>Cette nouvelle étape s’inscrit dans une histoire que nous construisons dans la durée. Elle prolonge un modèle patient et exigeant, transmis et porté par ses dirigeants, et que nous avons la responsabilité de faire vivre et grandir, au service de l’indépendance et de la pérennité de notre Groupe », </em>déclare Stéphane Monceaux, Président du Directoire de DEMATHIEU BARD.\r\n
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          Cette nouvelle étape permet de consolider un actionnariat désormais détenu à 76 % par les dirigeants historiques et le Directoire du Groupe, ainsi que par plus de 225 cadres dirigeants. L’actionnariat est également complété par un dispositif associant les salariés, à travers le FCPE du Groupe.\r\n
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          Cette transmission capitalistique assure ainsi la continuité de la dynamique du Groupe, la préservation de son indépendance et un alignement étroit entre gouvernance, stratégie et performance opérationnelle.\r\n
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          Entreprise de taille intermédiaire à forts ancrages territoriaux, DEMATHIEU BARD intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la construction et de l’immobilier, avec une expertise reconnue dans le bâtiment, le génie civil, le génie climatique et électrique, la maintenance et l’immobilier. Le Groupe est engagé sur des projets à forte technicité, où la fiabilité des solutions, des équipes et des engagements constitue un facteur clé de confiance pour les clients et les territoires, en poursuivant le développement de ses expertises et en accélérant ses engagements en matière de transition environnementale, tout en préservant un modèle managérial fondé sur la confiance et la responsabilité<em>.</em>\r\n
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          L’opération est réalisée avec des investisseurs financiers actionnaires engagés au capital du Groupe, certains partenaires de long terme, d’autres entrant au capital dans le cadre de cette opération : BNP Paribas Développement, Société Générale Capital Partenaires, Crédit Agricole Régions Investissement, BTP Capital Investissement, Bpifrance, Crédit Mutuel Equity, Eurefi, Groupe ILP, Eurocapital et ESFIN Gestion.\r\n
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          Le financement de l’opération repose sur un pool bancaire structuré, composé de LCL, en qualité de Coordinateur et Agent, ainsi que des groupes Crédit Agricole, BPCE et CIC Est, en tant que Co‑Arrangeurs.\r\n
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            CARVEST est ravie d’accompagner Michel CHAVES aux côtés du fonds majoritaire SIPAREX, dans une opération de reprise du groupe Phase Neutre, acteur de référence de la distribution en ligne de matériel électrique connu sous la marque 123 Elec.\r\n
            \r\n
            Cet investissement ouvre une nouvelle phase de développement pour le groupe et permet la sortie des actionnaires financiers historiques.\r\n
            \r\n
            Aux côtés de Siparex et également de BNP PARIBAS, GARIBLADI et Arkéa, CARVEST (via les fonds de la CRCA Centre Est et CAC PME) et Crédit Agricole Régions Dette Privée (CARDP) interviennent en tant qu’investisseurs de long terme.\r\n
            \r\n
            Fondé en 2008 et dirigé par Michel Chaves depuis 2018, 123 Elec s’est imposé comme le leader français de la distribution en ligne de matériel électrique, à destination des professionnels comme des particuliers. Le groupe s’appuie sur une plateforme e-commerce performante proposant une large gamme de produits (électricité, éclairage, CVC, domotique, photovoltaïque, sécurité et outillage), et affiche une croissance organique soutenue à deux chiffres.\r\n
            \r\n
            En 2025, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 90 M€, contre environ 43 M€ en 2019, et emploie aujourd’hui près de 115 collaborateurs, basés principalement à Saint-Étienne, où le groupe dispose de son centre logistique intégré.\r\n
            \r\n
            L’entrée de CARVEST et CARDP au capital vise à soutenir un ambitieux projet de développement, reposant notamment sur :\r\n
            \r\n
            • Le renforcement de la plateforme digitale et des outils technologiques,\r\n
            • L’accélération du développement de l’offre dédiée aux clients professionnels,\r\n
            • Le déploiement de nouveaux sites spécialisés,\r\n
            • L’étude d’opportunités de croissances externes, en France comme à l’international.\r\n
            \r\n
            À travers cet investissement, CARVEST réaffirme son engagement en faveur du financement et de l’accompagnement durable des PME et ETI régionales performantes, combinant leadership sectoriel, modèle digital éprouvé et perspectives de croissance structurantes.
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          Fondé en 2008 et dirigé par Michel Chaves depuis 2018, 123 Elec s’est imposé comme le leader français de la distribution en ligne de matériel électrique, à destination des professionnels comme des particuliers. Le groupe s’appuie sur une plateforme e-commerce performante proposant une large gamme de produits (électricité, éclairage, CVC, domotique, photovoltaïque, sécurité et outillage), et affiche une croissance organique soutenue à deux chiffres.\r\n
          \r\n
          En 2025, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 90 M€, contre environ 43 M€ en 2019, et emploie aujourd’hui près de 115 collaborateurs, basés principalement à Saint-Étienne, où le groupe dispose de son centre logistique intégré.\r\n
          \r\n
          L’entrée de CARVEST et CARDP au capital vise à soutenir un ambitieux projet de développement, reposant notamment sur :\r\n
          \r\n
          • Le renforcement de la plateforme digitale et des outils technologiques,\r\n
          • L’accélération du développement de l’offre dédiée aux clients professionnels,\r\n
          • Le déploiement de nouveaux sites spécialisés,\r\n
          • L’étude d’opportunités de croissances externes, en France comme à l’international.\r\n
          \r\n
          À travers cet investissement, CARVEST réaffirme son engagement en faveur du financement et de l’accompagnement durable des PME et ETI régionales performantes, combinant leadership sectoriel, modèle digital éprouvé et perspectives de croissance structurantes.
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            Cette opération s’inscrit dans le cadre de la transmission entre la deuxième et la troisième génération de la famille Bontaz et intervient à la suite de l’acquisition structurante de Metalis Group, finalisée fin 2025 auprès d’Aalberts N.V. Elle marque une nouvelle étape dans le développement et le changement d’échelle du Groupe Leman Industries.\r\n
            \r\n
            <strong>Un projet industriel fondé sur une logique de croissance externe cohérente</strong>\r\n
            \r\n
            Le Groupe Leman Industries est un acteur de référence dans la production de pièces et sous-ensembles métalliques, plastiques, métalloplastiques et mécatroniques, avec une présence industrielle dans six pays.\r\n
            Après l’acquisition d’AdduXi début 2025, spécialiste des solutions plastiques complexes et de la connectique de signal pour l’industrie automobile, le groupe a poursuivi sa stratégie de développement avec le rachat de Metalis Group fin 2025.\r\n
            Cette acquisition permet à Leman Industries de s’adjoindre des compétences complémentaires, notamment dans le découpage métallique de précision, et de renforcer sa maîtrise industrielle sur des technologies clés.\r\n
            \r\n
            Elle élargit également son champ d’intervention sur des marchés industriels à forte valeur ajoutée, notamment dans les secteurs de l’énergie, de la mobilité, de l’aéronautique et de la défense.\r\n
            \r\n
            <strong>Une acquisition structurante au coeur du projet industriel</strong>\r\n
            \r\n
            L’intégration de Metalis Group constitue un tournant industriel pour Leman Industries. Elle permet au groupe de diversifier ses activités à l’international, de renforcer son ancrage industriel européen et d’élargir son savoir-faire technologique sur des métiers clés.\r\n
            \r\n
            <strong>Un changement d’échelle industriel clairement assumé</strong>\r\n
            \r\n
            À l’issue des acquisitions récentes, dont celle de Metalis Group, le Groupe Leman Industries change dedimension. Le nouvel ensemble réalisera un chiffre d’affaires consolidé proche de 300 millions d’euros, emploiera plus de 2 000 collaborateurs et s’appuiera sur 14 sites de production répartis dans 10 pays (France, Allemagne, Slovaquie, Pologne, Roumanie, Maroc, Tunisie, États-Unis, Mexique et Chine).\r\n
            Cette nouvelle dimension industrielle renforce durablement le positionnement du groupe sur des marchés à forte valeur ajoutée, notamment la mobilité, l’énergie, l’aéronautique et la défense, avec une base industrielle solidement ancrée en Europe.\r\n
            \r\n
            <strong>Transmission familiale et gouvernance renforcée</strong>\r\n
            \r\n
            Fondé en 1971 par Florent Bontaz, puis co-dirigé pendant plus de 35 ans par Philippe et Jean-Claude Bontaz, le Groupe Leman Industries est aujourd’hui engagé dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
            La gouvernance repose désormais sur Hugo Bontaz, récemment nommé Directeur Général et représentant de la troisième génération, aux côtés d’Éric Girardin, Président. Théo Bontaz, également issu de la troisième génération, est lui aussi engagé au sein de l’entreprise familiale.\r\n
            \r\n
            L’entrée successive de For Talents, puis de C2AD, CARVEST et Garibaldi Participations, vise à sécuriser cette transmission générationnelle, à structurer l’actionnariat et à doter le groupe de partenaires financiers alignés sur une vision industrielle de long terme.
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          \r\n
          <strong>Un projet industriel fondé sur une logique de croissance externe cohérente</strong>\r\n
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          Le Groupe Leman Industries est un acteur de référence dans la production de pièces et sous-ensembles métalliques, plastiques, métalloplastiques et mécatroniques, avec une présence industrielle dans six pays.\r\n
          Après l’acquisition d’AdduXi début 2025, spécialiste des solutions plastiques complexes et de la connectique de signal pour l’industrie automobile, le groupe a poursuivi sa stratégie de développement avec le rachat de Metalis Group fin 2025.\r\n
          Cette acquisition permet à Leman Industries de s’adjoindre des compétences complémentaires, notamment dans le découpage métallique de précision, et de renforcer sa maîtrise industrielle sur des technologies clés.\r\n
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          Elle élargit également son champ d’intervention sur des marchés industriels à forte valeur ajoutée, notamment dans les secteurs de l’énergie, de la mobilité, de l’aéronautique et de la défense.\r\n
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          L’intégration de Metalis Group constitue un tournant industriel pour Leman Industries. Elle permet au groupe de diversifier ses activités à l’international, de renforcer son ancrage industriel européen et d’élargir son savoir-faire technologique sur des métiers clés.\r\n
          \r\n
          <strong>Un changement d’échelle industriel clairement assumé</strong>\r\n
          \r\n
          À l’issue des acquisitions récentes, dont celle de Metalis Group, le Groupe Leman Industries change dedimension. Le nouvel ensemble réalisera un chiffre d’affaires consolidé proche de 300 millions d’euros, emploiera plus de 2 000 collaborateurs et s’appuiera sur 14 sites de production répartis dans 10 pays (France, Allemagne, Slovaquie, Pologne, Roumanie, Maroc, Tunisie, États-Unis, Mexique et Chine).\r\n
          Cette nouvelle dimension industrielle renforce durablement le positionnement du groupe sur des marchés à forte valeur ajoutée, notamment la mobilité, l’énergie, l’aéronautique et la défense, avec une base industrielle solidement ancrée en Europe.\r\n
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          <strong>Transmission familiale et gouvernance renforcée</strong>\r\n
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          Fondé en 1971 par Florent Bontaz, puis co-dirigé pendant plus de 35 ans par Philippe et Jean-Claude Bontaz, le Groupe Leman Industries est aujourd’hui engagé dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
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            Carvest est fier d’accompagner Amaury ROSTAGNAT dirigeant fondateur du groupe BEAUVALLON COLLECTION, dans l’acquisition de La Villa Florentine, hôtel 5 étoiles emblématique niché sur la colline de Fourvière à Lyon.\r\n
            \r\n
            Porté par une équipe dirigeante expérimentée, Beauvallon Collection s’est imposé en quelques années comme un acteur reconnu de l’hôtellerie de luxe, après l’intégration réussie de deux établissements d’exception :\r\n
            \r\n
            Cèdre &amp; Spa à Beaune\r\n
            La Briqueterie près d’Épernay\r\n
            \r\n
            Avec l’entrée de La Villa Florentine dans son portefeuille, le groupe franchit une étape stratégique vers la constitution d’une collection d’adresses haut de gamme, situées au cœur de destinations touristiques d’exception.\r\n
            \r\n
            Cet établissement historique, offrant un panorama unique et une architecture inspirée de la Renaissance italienne, fera l’objet d’un programme de rénovation début 2026, destiné à renforcer son statut d’hôtel 5 étoiles de référence à Lyon.\r\n
            \r\n
            En accompagnant cette opération structurante, Carvest confirme sa volonté de soutenir des entrepreneurs engagés dans des projets porteurs de valeur durable et inscrits dans une stratégie de développement long terme.
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          La Briqueterie près d’Épernay\r\n
          \r\n
          Avec l’entrée de La Villa Florentine dans son portefeuille, le groupe franchit une étape stratégique vers la constitution d’une collection d’adresses haut de gamme, situées au cœur de destinations touristiques d’exception.\r\n
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            <strong>MAINTELEC entame une nouvelle étape avec l’arrivée de Thomas Augagneur à sa tête.</strong>\r\n
            \r\n
            Basée à Vénissieux (69), MAINTELEC est positionnée sur un marché de niche de la maintenance de dispositifs médicaux. La société emploie une vingtaine de salariés.\r\n
            \r\n
            Filiale du Crédit Agricole Centre-Est, CARVEST accompagne en tant qu’actionnaire minoritaire, Thomas Augagneur dans cette opération de reprise permettant d’assurer la pérennité de cette PME à dimension humaine suite au départ à la retraite de son dirigeant cédant.\r\n
            \r\n
            Fondée en 1983, la société MAINTELEC est un spécialiste de la maintenance des dispositifs médicaux (prestataire de tierce maintenance).\r\n
            MAINTELEC intervient directement auprès d’acteurs majeurs de la santé tels que les hôpitaux publics, groupements de cliniques, SDIS, laboratoires, centres de dialyse et cabinets médicaux.\r\n
            \r\n
            Les domaines d’intervention de MAINTELEC sont très larges et sont regroupés par familles de dispositifs médicaux (anesthésie, ventilation, blocs opératoires, perfusion, défibrillateurs, matériels hospitaliers)\r\n
            \r\n
            Basée à Vénissieux, la société intervient aussi bien dans le cadre de maintenance préventive que curative et réalise ses opérations directement sur site client ou au sein de ses ateliers. MAINTELEC couvre l’ensemble du territoire depuis ses implantations de Lyon, Marseille et Paris.\r\n
            \r\n
            La société dispose de contrats pluriannuels lui offrant une grande visibilité sur son niveau d’activité. Les contrats de MAINTELEC sont établis soit en propre auprès des utilisateurs de dispositifs médicaux, soit dans le cadre de partenariats noués avec les fabricants.\r\n
            \r\n
            Ce marché de niche est protégé par de fortes barrières à l’entrée liées à une réglementation exigeante (certifications) et à la nécessité de disposer d’une main-d’oeuvre qualifiée d’électrotechniciens.\r\n
            \r\n
            Ingénieur de formation, Thomas Augagneur est un dirigeant expérimenté ayant déjà fait ses preuves en tant qu’entrepreneur. Souhaitant se lancer un nouveau défi, il a entamé des discussions dès 2023 en direct avec le cédant. Sa feuille de route prévoit un renforcement significatif de la structuration de cette PME de taille modeste (CA inférieur à 5 M€) aux performances financières solides, afin de préparer une nouvelle phase de croissance.\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Thomas Augagneur, Président de MAINTELEC :</strong>\r\n
            \r\n
            « Dès les premières discussions, CARVEST a montré un réel intérêt\r\n
            pour ce projet et su trouver les modalités financières adéquates pour permettre la reprise de cette société.\r\n
            L’équipe de Carvest a su identifier et comprendre rapidement les enjeux du métier de Maintelec et constitue un\r\n
            atout important pour la continuité et le développement de l’entreprise »\r\n
            \r\n
            <strong>Johann Gierczak, Directeur de Participations chez CARVEST : </strong>\r\n
            \r\n
            « Nous sommes heureux de participer à cette\r\n
            opération qui matérialise toute la confiance que nous avons dans Thomas Augagneur, dirigeant expérimenté avec\r\n
            qui nous discutons depuis plus de 2 ans. Cette opération de transmission sous format LMBI s’inscrit pleinement\r\n
            dans notre ADN d’investisseur de proximité permettant d’assurer la pérennité d’une PME régionale suite au\r\n
            départ à la retraite de son ancien dirigeant et ainsi maintenir les centres de décision en région »
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          <strong>MAINTELEC entame une nouvelle étape avec l’arrivée de Thomas Augagneur à sa tête.</strong>\r\n
          \r\n
          Basée à Vénissieux (69), MAINTELEC est positionnée sur un marché de niche de la maintenance de dispositifs médicaux. La société emploie une vingtaine de salariés.\r\n
          \r\n
          Filiale du Crédit Agricole Centre-Est, CARVEST accompagne en tant qu’actionnaire minoritaire, Thomas Augagneur dans cette opération de reprise permettant d’assurer la pérennité de cette PME à dimension humaine suite au départ à la retraite de son dirigeant cédant.\r\n
          \r\n
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          Basée à Vénissieux, la société intervient aussi bien dans le cadre de maintenance préventive que curative et réalise ses opérations directement sur site client ou au sein de ses ateliers. MAINTELEC couvre l’ensemble du territoire depuis ses implantations de Lyon, Marseille et Paris.\r\n
          \r\n
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          \r\n
          Ce marché de niche est protégé par de fortes barrières à l’entrée liées à une réglementation exigeante (certifications) et à la nécessité de disposer d’une main-d’oeuvre qualifiée d’électrotechniciens.\r\n
          \r\n
          Ingénieur de formation, Thomas Augagneur est un dirigeant expérimenté ayant déjà fait ses preuves en tant qu’entrepreneur. Souhaitant se lancer un nouveau défi, il a entamé des discussions dès 2023 en direct avec le cédant. Sa feuille de route prévoit un renforcement significatif de la structuration de cette PME de taille modeste (CA inférieur à 5 M€) aux performances financières solides, afin de préparer une nouvelle phase de croissance.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Thomas Augagneur, Président de MAINTELEC :</strong>\r\n
          \r\n
          « Dès les premières discussions, CARVEST a montré un réel intérêt\r\n
          pour ce projet et su trouver les modalités financières adéquates pour permettre la reprise de cette société.\r\n
          L’équipe de Carvest a su identifier et comprendre rapidement les enjeux du métier de Maintelec et constitue un\r\n
          atout important pour la continuité et le développement de l’entreprise »\r\n
          \r\n
          <strong>Johann Gierczak, Directeur de Participations chez CARVEST : </strong>\r\n
          \r\n
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          opération qui matérialise toute la confiance que nous avons dans Thomas Augagneur, dirigeant expérimenté avec\r\n
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            <strong>Le Groupe COUCOO CABANES ouvre son capital à de nouveaux investisseurs pour accélérer son expansion</strong>\r\n
            \r\n
            <strong>Le Groupe COUCOO CABANES renforce son tour de table, composé de Bpifrance et d’investisseurs privés, et fait entrer Crédit Agricole Régions Investissement et BFC Croissance pour accélérer son développement via un programme d’ouverture de 6 nouveaux domaines.</strong>\r\n
            \r\n
            Fondé en 2009 par Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère, le groupe COUCOO CABANES est <strong>spécialiste de l’éco-tourisme</strong> et propose des séjours en plein air respectueux de l’environnement. L’offre actuelle du groupe repose sur plus d’une <strong>centaine de cabanes perchées dans les arbres ou bien flottantes</strong>, réparties sur <strong>5 domaines </strong>en région Bourgogne-France-Comté, Haut-de-France et Provence-Alpes-Côte-D'azur.\r\n
            \r\n
            Le concept COUCOO CABANES propose une hospitalité de qualité, en pleine nature, dans des domaines remarquables au cœur des territoires, ce qui en fait un des leaders de l’éco-tourisme en France.\r\n
            \r\n
            Les dirigeants s’appuient sur le fort potentiel de croissance de l’éco-tourisme, qui ne représente encore qu’une faible part du marché du tourisme en France. L’écotourisme est en effet l’un des segments qui a connu l’une des plus fortes croissances sur ce marché. Cette évolution étant portée par (i) la prise de conscience des touristes de l’impact de leur séjour sur l’environnement ainsi que par (ii) l’envie d’un retour au tourisme de proximité, plus authentique et permettant une quasi-totale déconnexion.\r\n
            \r\n
            Le positionnement de Coucoo Cabanes, son modèle économique, ainsi que l’ambition de développement de ses dirigeant-fondateurs, ont permis une première ouverture du capital en 2019, cela auprès de Bpifrance accompagné d’investisseurs privés proches des fondateurs.\r\n
            \r\n
            Cette nouvelle opération, s’inscrit dans la suite logique du développement du groupe avec l’ouverture de 6 nouveaux domaines d’exception. Elle est rendue possible par l’entrée de nouveaux investisseurs que sont Crédit Agricole Régions Investissement (Carvest) et BFC Croissance (Banque Populaire BFC) ainsi que le réengagement des investisseurs historiques, Bpifrance et les investisseurs privés, confirmant ainsi leur confiance dans la trajectoire du Groupe et dans la performance de ses dirigeants.\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Pour CARVEST, David VALET – Directeur d’Investissement :</strong> <em>« Nous sommes très heureux de rejoindre Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère au sein du capital du groupe Coucoo Cabanes, à l’occasion d’un projet de développement qu’ils veulent ambitieux et porteur de valeurs que nous partageons totalement, à savoir le maintien / développement de l’activité sur nos territoires ainsi que la préservation de l’environnement ».</em>\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Pour Bpifrance, Louis Janneau, Directeur d’Investissement au pôle Tourisme &amp; Loisirs de Bpifrance :</strong> « <em>Nous sommes très heureux de renouveler notre engagement envers Coucoo Cabanes. Ce réinvestissement témoigne de notre conviction profonde dans la solidité du modèle économique, la pertinence du positionnement et la vision inspirante de ses fondateurs. Le potentiel de croissance de l’éco-tourisme est considérable, et Coucoo Cabanes est idéalement placé pour en être un acteur de référence. »</em>\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Pour BFC Croissance, Bastien Borne :</strong> « BFC Croissance est fier de s’associer à Gaspard de Moustier, Emmanuel de La Bédoyère et à l’ensemble de l’équipe qui porte le projet Coucoo Cabanes. Ce concept unique, alliant tourisme écoresponsable et excellence hôtelière, incarne parfaitement les valeurs que nous défendons. Il nous est apparu naturel de soutenir ce développement ambitieux, ancré dans notre territoire et engagé en faveur de l’environnement ».\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Intervenants sur l’opération</strong>\r\n
            \r\n
            <u>Groupe COUCOO CABANES :</u> Gaspard DE MOUSTIER, Emmanuel DE LA BEDOYERE\r\n
            \r\n
            <u>Bpifrance Investissement :</u> Louis JANNEAU, Océane PEPIN\r\n
            \r\n
            <u>Carvest :</u> Jérôme ODEYER, David VALET, Corentin BARBIER\r\n
            \r\n
            <u>BFC Croissance :</u> Jean-Sébastien GUINCHARD, Willan AREZKI, Bastien BORNE\r\n
            \r\n
            <u>Business Angel</u>\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Conseils :</strong>\r\n
            \r\n
            <u>Conseil juridique :</u> Périclès Avocats (Frédéric CHAILLET, Lauriane PAPOT-LIBERAL), Degroux Brugère (Jérémie SWIECZNIK), Veil (Gabriel D'AMECOURT, Géraud SAINT GUILHEM)\r\n
            \r\n
            <u>Auditeur financier :</u> Oxigen (Stéphan BERAUD, Alban DUCASSY, Thomas HEINRICH)\r\n
            \r\n
            <strong>Contact presse :</strong>\r\n
            \r\n
            <strong>Bpifrance : </strong>Juliette Fontanillas – 06 72 76 08 09 – <a href="mailto:juliette.fontanillas@bpifrance.fr">juliette.fontanillas@bpifrance.fr</a>\r\n
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          Fondé en 2009 par Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère, le groupe COUCOO CABANES est <strong>spécialiste de l’éco-tourisme</strong> et propose des séjours en plein air respectueux de l’environnement. L’offre actuelle du groupe repose sur plus d’une <strong>centaine de cabanes perchées dans les arbres ou bien flottantes</strong>, réparties sur <strong>5 domaines </strong>en région Bourgogne-France-Comté, Haut-de-France et Provence-Alpes-Côte-D'azur.\r\n
          \r\n
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          Le positionnement de Coucoo Cabanes, son modèle économique, ainsi que l’ambition de développement de ses dirigeant-fondateurs, ont permis une première ouverture du capital en 2019, cela auprès de Bpifrance accompagné d’investisseurs privés proches des fondateurs.\r\n
          \r\n
          Cette nouvelle opération, s’inscrit dans la suite logique du développement du groupe avec l’ouverture de 6 nouveaux domaines d’exception. Elle est rendue possible par l’entrée de nouveaux investisseurs que sont Crédit Agricole Régions Investissement (Carvest) et BFC Croissance (Banque Populaire BFC) ainsi que le réengagement des investisseurs historiques, Bpifrance et les investisseurs privés, confirmant ainsi leur confiance dans la trajectoire du Groupe et dans la performance de ses dirigeants.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Pour CARVEST, David VALET – Directeur d’Investissement :</strong> <em>« Nous sommes très heureux de rejoindre Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère au sein du capital du groupe Coucoo Cabanes, à l’occasion d’un projet de développement qu’ils veulent ambitieux et porteur de valeurs que nous partageons totalement, à savoir le maintien / développement de l’activité sur nos territoires ainsi que la préservation de l’environnement ».</em>\r\n
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          \r\n
          <strong>Pour Bpifrance, Louis Janneau, Directeur d’Investissement au pôle Tourisme &amp; Loisirs de Bpifrance :</strong> « <em>Nous sommes très heureux de renouveler notre engagement envers Coucoo Cabanes. Ce réinvestissement témoigne de notre conviction profonde dans la solidité du modèle économique, la pertinence du positionnement et la vision inspirante de ses fondateurs. Le potentiel de croissance de l’éco-tourisme est considérable, et Coucoo Cabanes est idéalement placé pour en être un acteur de référence. »</em>\r\n
          \r\n
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          <strong>Pour BFC Croissance, Bastien Borne :</strong> « BFC Croissance est fier de s’associer à Gaspard de Moustier, Emmanuel de La Bédoyère et à l’ensemble de l’équipe qui porte le projet Coucoo Cabanes. Ce concept unique, alliant tourisme écoresponsable et excellence hôtelière, incarne parfaitement les valeurs que nous défendons. Il nous est apparu naturel de soutenir ce développement ambitieux, ancré dans notre territoire et engagé en faveur de l’environnement ».\r\n
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          \r\n
          <strong>Intervenants sur l’opération</strong>\r\n
          \r\n
          <u>Groupe COUCOO CABANES :</u> Gaspard DE MOUSTIER, Emmanuel DE LA BEDOYERE\r\n
          \r\n
          <u>Bpifrance Investissement :</u> Louis JANNEAU, Océane PEPIN\r\n
          \r\n
          <u>Carvest :</u> Jérôme ODEYER, David VALET, Corentin BARBIER\r\n
          \r\n
          <u>BFC Croissance :</u> Jean-Sébastien GUINCHARD, Willan AREZKI, Bastien BORNE\r\n
          \r\n
          <u>Business Angel</u>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Conseils :</strong>\r\n
          \r\n
          <u>Conseil juridique :</u> Périclès Avocats (Frédéric CHAILLET, Lauriane PAPOT-LIBERAL), Degroux Brugère (Jérémie SWIECZNIK), Veil (Gabriel D'AMECOURT, Géraud SAINT GUILHEM)\r\n
          \r\n
          <u>Auditeur financier :</u> Oxigen (Stéphan BERAUD, Alban DUCASSY, Thomas HEINRICH)\r\n
          \r\n
          <strong>Contact presse :</strong>\r\n
          \r\n
          <strong>Bpifrance : </strong>Juliette Fontanillas – 06 72 76 08 09 – <a href="mailto:juliette.fontanillas@bpifrance.fr">juliette.fontanillas@bpifrance.fr</a>\r\n
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            <strong>Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest continuent d’accompagner la croissance du Groupe STCE. Ils viennent de participer récemment à un nouveau tour de table permettant un réaménagement du capital ainsi que le financement des acquisitions.</strong>\r\n
            \r\n
            A l’issue de cette opération, Pascal Devroe, dirigeant fondateur opérationnel, conserve la majorité du Groupe et ouvrira prochainement le capital à ses principaux managers opérationnels.\r\n
            \r\n
            Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest, présents au capital du Groupe STCE depuis 2017, se renforcent et réinvestissent pour lui permettre la poursuite de sa stratégie de croissance, notamment externe. Le groupe STCE a ainsi fait l’acquisition de la société BARRACHIN BTP installée près d’Annecy le 30 décembre 2021.\r\n
            \r\n
            <strong>A propos du Groupe STCE : Un leader régional sur ses activités (gros œuvre, électricité et plomberie-chauffage)</strong>\r\n
            \r\n
            STCE est un Groupe de 238 personnes, 41 M€ de CA constitué de 4 PME, intervenant en région\r\n
            \r\n
            Bourgogne Franche-Comté et Grand-Est, sur du logement collectif, bâtiment industriel, tertiaire, commercial, bâtiment public :\r\n
            <ul>\r\n
             \t<li>STCE (21), réalise des travaux de gros œuvre, de préfabrication béton en lots séparés, entreprise générale ou conception réalisation ;</li>\r\n
             \t<li>STCE Electricité (21), réalise des travaux d’électricité en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
             \t<li>STCE Plomberie chauffage (21), réalise des travaux de plomberie/chauffage, de VMC, en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
             \t<li>SC WOLJUNG (67), dernière acquisition du Groupe réalisée à Barr aux portes de Strasbourg, est une entité qui évolue sur le segment des travaux de gros œuvre.</li>\r\n
            </ul>\r\n
            Le Groupe STCE a largement appuyé son développement sur (i) la croissance organique et sur (ii) la réalisation et la transformation de plusieurs croissances externes ciblées.\r\n
            \r\n
            <strong>A propos de l’acquisition de BARRACHIN BTP : Ouverture des marchés sur Rhône Alpes</strong>\r\n
            \r\n
            La prise de participation majoritaire au sein de la société BARRACHIN BTP offre au groupe STCE des perspectives de développement importantes sur le bassin Rhône Alpin, et plus particulièrement en Savoie et Haute Savoie. La transmission de cette entreprise familiale aux 15 M€ de revenus sera largement accompagnée sur le plan opérationnel par le principal cédant Denis Barrachin.\r\n
            \r\n
            L’objectif est de poursuivre le travail de développement des fondateurs, en conservant les atouts propres à cette société. C’est aussi un vrai potentiel de synergies avec les autres sociétés du groupe STCE qui s’ouvre pour BARRACHIN BTP. Avec cette acquisition, le groupe STCE poursuit son déploiement géographique hors de son périmètre historique, après le Grand Est en 2017, c’est maintenant Auvergne Rhône Alpes en 2021.
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          <strong>Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest continuent d’accompagner la croissance du Groupe STCE. Ils viennent de participer récemment à un nouveau tour de table permettant un réaménagement du capital ainsi que le financement des acquisitions.</strong>\r\n
          \r\n
          A l’issue de cette opération, Pascal Devroe, dirigeant fondateur opérationnel, conserve la majorité du Groupe et ouvrira prochainement le capital à ses principaux managers opérationnels.\r\n
          \r\n
          Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest, présents au capital du Groupe STCE depuis 2017, se renforcent et réinvestissent pour lui permettre la poursuite de sa stratégie de croissance, notamment externe. Le groupe STCE a ainsi fait l’acquisition de la société BARRACHIN BTP installée près d’Annecy le 30 décembre 2021.\r\n
          \r\n
          <strong>A propos du Groupe STCE : Un leader régional sur ses activités (gros œuvre, électricité et plomberie-chauffage)</strong>\r\n
          \r\n
          STCE est un Groupe de 238 personnes, 41 M€ de CA constitué de 4 PME, intervenant en région\r\n
          \r\n
          Bourgogne Franche-Comté et Grand-Est, sur du logement collectif, bâtiment industriel, tertiaire, commercial, bâtiment public :\r\n
          <ul>\r\n
           \t<li>STCE (21), réalise des travaux de gros œuvre, de préfabrication béton en lots séparés, entreprise générale ou conception réalisation ;</li>\r\n
           \t<li>STCE Electricité (21), réalise des travaux d’électricité en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
           \t<li>STCE Plomberie chauffage (21), réalise des travaux de plomberie/chauffage, de VMC, en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
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          </ul>\r\n
          Le Groupe STCE a largement appuyé son développement sur (i) la croissance organique et sur (ii) la réalisation et la transformation de plusieurs croissances externes ciblées.\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de l’acquisition de BARRACHIN BTP : Ouverture des marchés sur Rhône Alpes</strong>\r\n
          \r\n
          La prise de participation majoritaire au sein de la société BARRACHIN BTP offre au groupe STCE des perspectives de développement importantes sur le bassin Rhône Alpin, et plus particulièrement en Savoie et Haute Savoie. La transmission de cette entreprise familiale aux 15 M€ de revenus sera largement accompagnée sur le plan opérationnel par le principal cédant Denis Barrachin.\r\n
          \r\n
          L’objectif est de poursuivre le travail de développement des fondateurs, en conservant les atouts propres à cette société. C’est aussi un vrai potentiel de synergies avec les autres sociétés du groupe STCE qui s’ouvre pour BARRACHIN BTP. Avec cette acquisition, le groupe STCE poursuit son déploiement géographique hors de son périmètre historique, après le Grand Est en 2017, c’est maintenant Auvergne Rhône Alpes en 2021.
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            Albarest Partners, société de gestion indépendante lyonnaise, via son deuxième fonds Albacap, prend la tête d’un pool d’investisseurs dans la prise de participation majoritaire au capital de High Connexion, entreprise spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Le tour de table associe le repreneur lyonnais Guillaume Guttin, entrepreneur reconnu dans le domaine de la publicité de proximité et du marketing digital, ainsi que Bpifrance et Crédit Agricole Régions Investissement (CARVEST). Le dirigeant fondateur de High Connexion, Bruno Laurent, reste investi au capital.\r\n
            \r\n
            <strong>High Connexion, l’un des principaux agrégateurs de SMS transactionnels et promotionnels en France.</strong>\r\n
            \r\n
            Créée en 2008 par le groupe HighCo et Bruno Laurent, High Connexion est une ESN française spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Elle propose des services de messagerie tels que le SMS push (SMS transactionnel et promotionnel) ou le SMS conversationnel (RCS ou Time2chat), ainsi que des outils de billetterie dématérialisée, de gamification et de fidélisation clients. L'entreprise fournit également des services de paiement sécurisées, permettant des transactions telles que le paiement par carte bancaire ou encore le don par SMS pour une expérience utilisateur fluide : à ce titre, High Connexion est agréée par l’ACPR en qualité d’établissement de paiement.\r\n
            High Connexion opère comme un intermédiaire clé entre les fournisseurs de services de messagerie et les entreprises. Plus de 370 sociétés et associations utilisent ses solutions pour développer leurs activités.\r\n
            \r\n
            High Connexion détient aujourd’hui environ 10 % de parts de marché sur les 14 milliards de SMS envoyés en France chaque année. Portée par une dynamique de croissance soutenue (14% de croissance annuelle moyenne depuis 2021), elle a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 60 millions d’euros en 2024. Elle compte une trentaine de collaborateurs répartis sur trois sites, à Oullins (69), Paris et Aix-en-Provence.\r\n
            \r\n
            <strong>Premier investissement du fonds Albacap 2, suivi par Bpifrance et CARVEST</strong>\r\n
            \r\n
            La transmission de High Connexion s’opère à travers une prise de participation majoritaire pilotée par Albarest Partners, entourée de Bpifrance et de CARVEST. Cette opération de type BIMBO (Buy-In Management Buy-Out) associe l’entrepreneur lyonnais Guillaume Guttin, fort d’une solide expérience dans les médias de proximité, et le dirigeant cédant, Bruno Laurent, qui réinvestit de manière significative en tant qu’actionnaire minoritaire, assurant ainsi la continuité stratégique de l’entreprise\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            Cette opération marque le premier investissement du fonds Albacap 2, qui a réalisé en décembre dernier un premier closing à hauteur des deux tiers de sa taille cible, et dont la vocation est d’accompagner la transmission et la croissance de PME et ETI ambitieuses.\r\n
            \r\n
            « Ce premier investissement via Albacap 2 s’inscrit dans la poursuite de notre stratégie : accompagner la transmission d’entreprises, aux côtés de dirigeants engagés dans des projets de croissance, sur des marchés porteurs », déclare Edouard Malandrin, Président d’Albarest Partners.\r\n
            \r\n
            « Le positionnement de High Connexion sur un média dynamique, au croisement du marketing direct, du digital et de la tech, est prometteur. Nous sommes convaincus du potentiel de croissance de cette société dont l’agilité et la capacité d’innovation constituent de solides atouts. Notre savoir-faire en matière de structuration, de gouvernance et de croissances externes nous permettra d’accompagner sa nouvelle phase d’accélération. »\r\n
            \r\n
            <strong>Accompagner et soutenir High Connexion dans une nouvelle phase de croissance</strong>\r\n
            Nouveau Président de High Connexion, Guillaume Guttin s’appuiera sur les équipes en place pour engager l’entreprise, avec le soutien d’Albarest Partners, Bpifrance et CARVEST, dans une nouvelle phase de croissance structurée autour de trois axes :\r\n
            <ul>\r\n
             \t<li>Le renforcement de l’organisation managériale.</li>\r\n
             \t<li>L’accélération de sa dynamique commerciale en BtoB auprès des grands comptes, conjuguée au développement de plateformes à destination de PME et d’acteurs locaux afin de démocratiser l’usage des campagnes mobiles. L’entreprise entend également accélérer sur le segment du don via SMS, dont les usages se diversifient. Par ailleurs, l’émergence du RCS (Rich Communication Services), format enrichi du SMS, permettra d’ouvrir de nouvelles perspectives en matière d’interactions clients et de mesure de la performance.</li>\r\n
             \t<li>Le renforcement de sa croissance organique, allié à la réalisation d’opérations de croissances externes ciblées en France et en Europe.</li>\r\n
            </ul>\r\n
            « Ce projet de reprise repose sur une conviction forte : le SMS et ses évolutions offrent un levier de communication performant, mesurable et local, encore largement sous-exploité. Donner à cette belle entreprise les moyens d’élargir son empreinte tout en consolidant ses fondamentaux : c’est l’ambition de ce projet de reprise que je suis motivé à mener avec le soutien du pool d’investisseurs emmené par Albarest Partners. », explique Guillaume Guttin, Président de High Connexion.\r\n
            \r\n
            « Transmettre High Connexion à un groupe d’investisseurs engagés et un entrepreneur expérimenté, tout en restant investi au capital, est pour moi la meilleure façon de consolider ce que nous avons construit avec HighCo et d’ouvrir un nouveau chapitre de croissance pour la société. Je suis fier du chemin parcouru et confiant dans la capacité
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          \r\n
          <strong>High Connexion, l’un des principaux agrégateurs de SMS transactionnels et promotionnels en France.</strong>\r\n
          \r\n
          Créée en 2008 par le groupe HighCo et Bruno Laurent, High Connexion est une ESN française spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Elle propose des services de messagerie tels que le SMS push (SMS transactionnel et promotionnel) ou le SMS conversationnel (RCS ou Time2chat), ainsi que des outils de billetterie dématérialisée, de gamification et de fidélisation clients. L'entreprise fournit également des services de paiement sécurisées, permettant des transactions telles que le paiement par carte bancaire ou encore le don par SMS pour une expérience utilisateur fluide : à ce titre, High Connexion est agréée par l’ACPR en qualité d’établissement de paiement.\r\n
          High Connexion opère comme un intermédiaire clé entre les fournisseurs de services de messagerie et les entreprises. Plus de 370 sociétés et associations utilisent ses solutions pour développer leurs activités.\r\n
          \r\n
          High Connexion détient aujourd’hui environ 10 % de parts de marché sur les 14 milliards de SMS envoyés en France chaque année. Portée par une dynamique de croissance soutenue (14% de croissance annuelle moyenne depuis 2021), elle a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 60 millions d’euros en 2024. Elle compte une trentaine de collaborateurs répartis sur trois sites, à Oullins (69), Paris et Aix-en-Provence.\r\n
          \r\n
          <strong>Premier investissement du fonds Albacap 2, suivi par Bpifrance et CARVEST</strong>\r\n
          \r\n
          La transmission de High Connexion s’opère à travers une prise de participation majoritaire pilotée par Albarest Partners, entourée de Bpifrance et de CARVEST. Cette opération de type BIMBO (Buy-In Management Buy-Out) associe l’entrepreneur lyonnais Guillaume Guttin, fort d’une solide expérience dans les médias de proximité, et le dirigeant cédant, Bruno Laurent, qui réinvestit de manière significative en tant qu’actionnaire minoritaire, assurant ainsi la continuité stratégique de l’entreprise\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          Cette opération marque le premier investissement du fonds Albacap 2, qui a réalisé en décembre dernier un premier closing à hauteur des deux tiers de sa taille cible, et dont la vocation est d’accompagner la transmission et la croissance de PME et ETI ambitieuses.\r\n
          \r\n
          « Ce premier investissement via Albacap 2 s’inscrit dans la poursuite de notre stratégie : accompagner la transmission d’entreprises, aux côtés de dirigeants engagés dans des projets de croissance, sur des marchés porteurs », déclare Edouard Malandrin, Président d’Albarest Partners.\r\n
          \r\n
          « Le positionnement de High Connexion sur un média dynamique, au croisement du marketing direct, du digital et de la tech, est prometteur. Nous sommes convaincus du potentiel de croissance de cette société dont l’agilité et la capacité d’innovation constituent de solides atouts. Notre savoir-faire en matière de structuration, de gouvernance et de croissances externes nous permettra d’accompagner sa nouvelle phase d’accélération. »\r\n
          \r\n
          <strong>Accompagner et soutenir High Connexion dans une nouvelle phase de croissance</strong>\r\n
          Nouveau Président de High Connexion, Guillaume Guttin s’appuiera sur les équipes en place pour engager l’entreprise, avec le soutien d’Albarest Partners, Bpifrance et CARVEST, dans une nouvelle phase de croissance structurée autour de trois axes :\r\n
          <ul>\r\n
           \t<li>Le renforcement de l’organisation managériale.</li>\r\n
           \t<li>L’accélération de sa dynamique commerciale en BtoB auprès des grands comptes, conjuguée au développement de plateformes à destination de PME et d’acteurs locaux afin de démocratiser l’usage des campagnes mobiles. L’entreprise entend également accélérer sur le segment du don via SMS, dont les usages se diversifient. Par ailleurs, l’émergence du RCS (Rich Communication Services), format enrichi du SMS, permettra d’ouvrir de nouvelles perspectives en matière d’interactions clients et de mesure de la performance.</li>\r\n
           \t<li>Le renforcement de sa croissance organique, allié à la réalisation d’opérations de croissances externes ciblées en France et en Europe.</li>\r\n
          </ul>\r\n
          « Ce projet de reprise repose sur une conviction forte : le SMS et ses évolutions offrent un levier de communication performant, mesurable et local, encore largement sous-exploité. Donner à cette belle entreprise les moyens d’élargir son empreinte tout en consolidant ses fondamentaux : c’est l’ambition de ce projet de reprise que je suis motivé à mener avec le soutien du pool d’investisseurs emmené par Albarest Partners. », explique Guillaume Guttin, Président de High Connexion.\r\n
          \r\n
          « Transmettre High Connexion à un groupe d’investisseurs engagés et un entrepreneur expérimenté, tout en restant investi au capital, est pour moi la meilleure façon de consolider ce que nous avons construit avec HighCo et d’ouvrir un nouveau chapitre de croissance pour la société. Je suis fier du chemin parcouru et confiant dans la capacité
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            Roanne (42), le 28 mai 2025. L’entreprise familiale PRALUS, acteur emblématique de la pâtisserie-chocolaterie, créée à Roanne en 1948 par Auguste PRALUS et développée par son fils François PRALUS depuis 1988, annonce l’ouverture de son capital auprès d’un tour de table régional minoritaire. L’objectif est d’initier sa transmission auprès de la troisième génération et d’accélérer son développement.\r\n
            L’opération est menée par ALTIS Capital aux côtés de BNP Paribas Développement, du Fonds Souverain Auvergne Rhône-Alpes (géré par Siparex Territoires) et de Carvest (via LHL Capital Expansion1).\r\n
            \r\n
            Dirigée par François PRALUS, 65 ans, pâtissier et maître-chocolatier pionnier du mouvement bean-to-bar2, la Maison PRALUS a construit son succès autour de créations phares telles que la Praluline (brioche à la praline rose) et le chocolat (Barres Infernales, Pyramide des Tropiques etc.). Forte de près de 200 collaborateurs, la société a développé des savoir-faire d’exception au sein de la Manufacture à Roanne, portés aujourd’hui par un réseau de 23 boutiques.\r\n
            François PRALUS, Président de la Maison PRALUS, explique : « Nous avons constitué un tour de table emmené par ALTIS Capital, dont la philosophie d’accompagnement de PME et ETI familiales et la proximité permettront de contribuer à la mise en oeuvre de notre changement de dimension. Nous avons pour objectif de doubler notre réseau de boutiques dans un contexte de passage de témoin progressif à mon fils Hugo, qui sera accompagné de Romain BOUDIGNON, Directeur Général entré dans l’entreprise en 2017 ».\r\n
            \r\n
            Le Président précise : « La Maison PRALUS restera une entreprise familiale, cette ouverture du capital minoritaire nous permettra d’initier une nouvelle ère pour l’entreprise ».\r\n
            \r\n
            A cette occasion, Hugo PRALUS, présent dans l’entreprise depuis 2018, est nommé Directeur Général et Romain BOUDIGNON fait son entrée au capital.\r\n
            \r\n
            L’ambition des deux Directeurs Généraux : « Nous souhaitons nous appuyer sur l’univers PRALUS créé par François pour ouvrir de nouveaux points de vente, tout en conservant notre niveau élevé d’exigence-qualité et d’engagement. Avec l’objectif de poursuivre dans la voie initiée par Auguste et François PRALUS et toujours offrir une expérience inoubliable à nos clients ».\r\n
            \r\n
            Pour Erwin Yonnet et Johanna Guzman, Président et Directrice Générale d’ALTIS Capital : « Outre la forte notoriété de la marque PRALUS et la générosité reconnue des produits, dont l’iconique Praluline, nous avons été séduits par cette équipe dirigeante très complémentaire et les valeurs qu’elle porte : excellence, créativité et responsabilité sociale et environnementale. Nous sommes heureux d’accompagner cet acteur incontournable de la gastronomie rhônalpine, aux côtés de BNP Paribas Développement, de Siparex Territoires et de Carvest ».
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          L’opération est menée par ALTIS Capital aux côtés de BNP Paribas Développement, du Fonds Souverain Auvergne Rhône-Alpes (géré par Siparex Territoires) et de Carvest (via LHL Capital Expansion1).\r\n
          \r\n
          Dirigée par François PRALUS, 65 ans, pâtissier et maître-chocolatier pionnier du mouvement bean-to-bar2, la Maison PRALUS a construit son succès autour de créations phares telles que la Praluline (brioche à la praline rose) et le chocolat (Barres Infernales, Pyramide des Tropiques etc.). Forte de près de 200 collaborateurs, la société a développé des savoir-faire d’exception au sein de la Manufacture à Roanne, portés aujourd’hui par un réseau de 23 boutiques.\r\n
          François PRALUS, Président de la Maison PRALUS, explique : « Nous avons constitué un tour de table emmené par ALTIS Capital, dont la philosophie d’accompagnement de PME et ETI familiales et la proximité permettront de contribuer à la mise en oeuvre de notre changement de dimension. Nous avons pour objectif de doubler notre réseau de boutiques dans un contexte de passage de témoin progressif à mon fils Hugo, qui sera accompagné de Romain BOUDIGNON, Directeur Général entré dans l’entreprise en 2017 ».\r\n
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          Le Président précise : « La Maison PRALUS restera une entreprise familiale, cette ouverture du capital minoritaire nous permettra d’initier une nouvelle ère pour l’entreprise ».\r\n
          \r\n
          A cette occasion, Hugo PRALUS, présent dans l’entreprise depuis 2018, est nommé Directeur Général et Romain BOUDIGNON fait son entrée au capital.\r\n
          \r\n
          L’ambition des deux Directeurs Généraux : « Nous souhaitons nous appuyer sur l’univers PRALUS créé par François pour ouvrir de nouveaux points de vente, tout en conservant notre niveau élevé d’exigence-qualité et d’engagement. Avec l’objectif de poursuivre dans la voie initiée par Auguste et François PRALUS et toujours offrir une expérience inoubliable à nos clients ».\r\n
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          Pour Erwin Yonnet et Johanna Guzman, Président et Directrice Générale d’ALTIS Capital : « Outre la forte notoriété de la marque PRALUS et la générosité reconnue des produits, dont l’iconique Praluline, nous avons été séduits par cette équipe dirigeante très complémentaire et les valeurs qu’elle porte : excellence, créativité et responsabilité sociale et environnementale. Nous sommes heureux d’accompagner cet acteur incontournable de la gastronomie rhônalpine, aux côtés de BNP Paribas Développement, de Siparex Territoires et de Carvest ».
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      Leader français du bien-être par l’eau, Calicéo entre dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
      \r\n
      Fort du succès de son premier cycle de développement, le groupe finalise un financement de plus de 240 millions d’euros, porté par ses investisseurs historiques et un pool bancaire renforcé. Une ambition au service d’un maillage territorial en France ainsi que d’une expansion internationale pour Calicéo et du développement du réseau de la marque Les Cent Ciels.\r\n
      \r\n
      <strong>Une trajectoire de croissance affirmée</strong>\r\n
      \r\n
      Depuis sa création en 1997, Calicéo a bâti, pas après pas, une position de référence dans l’univers du bien-être par l’eau en France. Implanté à proximité immédiate des grandes agglomérations, le groupe a su démocratiser l’accès à la balnéothérapie en proposant une expérience complète, régulière et accessible au plus grand nombre.\r\n
      À l’issue d’un premier cycle d’investissement mené avec succès, Calicéo amplifie cette dynamique. Le groupe s’appuie aujourd’hui sur 12 centres en France (dont un en construction), 6 centres Les Cent Ciels, 2,5 millions de visiteurs accueillis en 2025 et un chiffre d’affaires attendu de plus de 70 millions d’euros dès cette année, témoignant d’un modèle économique robuste et d’une clientèle fidèle, profondément ancrée dans ses habitudes de bien-être.\r\n
      \r\n
      <strong>Un nouveau cycle d’investissement : plus de 240 millions d’euros pour aller plus loin</strong>\r\n
      \r\n
      Calicéo annonce la finalisation d’un financement de plus de 240 millions d’euros, dont 145 millions d’euros de levée de dette bancaire (80 millions d’euros confirmés et 65 millions d’euros à venir). Cette opération marque l’ouverture d’un nouveau chapitre pour le groupe, avec l’ambition d’inscrire Calicéo comme une marque incontournable du bien-être à l’échelle européenne. Ce financement s’inscrit dans la continuité de la stratégie engagée : Le soutien renouvelé de ces partenaires historiques et l’arrivée de nouveaux acteurs viennent consolider la structure financière du groupe pour accompagner ses projets de développement.\r\n
      <ul>\r\n
       \t<li>Ekkio Capital, investisseur historique et partenaire de la transformation du groupe depuis 2018, renouvelle sa confiance aux côtés de LGMH, GF Investissement, BNP Développement, Bpifrance, Carvest, CIC Private Debt, LGT et de l’équipe de direction menée par Marc Léonard.</li>\r\n
       \t<li>Un pool bancaire intervient, composé de plusieurs Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole, de LCL, de deux Caisses d’Épargne Régionales, d’Arkéa et de Bpifrance.</li>\r\n
      </ul>\r\n
      <strong>Les Cent Ciels : un nouveau chapitre pour une marque emblématique</strong>\r\n
      \r\n
      Acquise par Calicéo en 2024, la marque Les Cent Ciels s’est imposée comme la référence du hammam urbain premium en France. Fidèle à son positionnement singulier fondé sur le temps long, les rituels et l’expérience sensorielle, elle entame désormais une nouvelle phase de son développement. Fin 2026, Les Cent Ciels inaugurera son premier centre « nouveau concept » à Paris, dans le 14e arrondissement, à Alésia. Pensé pour moderniser l’expérience tout en réaffirmant la centralité du rituel et de l’architecture, ce centre constituera le prototype d’un déploiement plus large qui, outre les traditions du hammam, s’ancrera davantage dans les bienfaits de l’eau avec de vastes espaces aquatiques. Toulouse et Nantes figurent parmi les villes identifiées pour accueillir prochainement la marque. Calicéo et Les Cent Ciels incarnent deux approches du bien-être profondément complémentaires, l’une ancrée dans la régularité et l’accessibilité, l’autre dans l’immersion et le ressourcement, portées par une même exigence de qualité et de bienveillance.\r\n
      \r\n
      <strong>Cap sur l’international : Londres et Bruxelles en ligne de mire</strong>\r\n
      \r\n
      Au-delà du marché français, ce financement ouvre la voie à une première internationalisation de la marque Calicéo. Le groupe a engagé des projets concrets au Royaume-Uni (Londres) et en Belgique (Bruxelles) — deux métropoles européennes dont les dynamiques démographiques et les attentes en matière de bien-être offrent un terrain particulièrement favorable.\r\n
      Au-delà de ces deux destinations, Calicéo se dit prêt à considérer toute opportunité de développement, y compris hors d’Europe. Le concept Calicéo, fondé sur la transposition urbaine de l’univers thermal, répond à une demande structurelle qui transcende les frontières.
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    Leader français du bien-être par l’eau, Calicéo entre dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
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    Fort du succès de son premier cycle de développement, le groupe finalise un financement de plus de 240 millions d’euros, porté par ses investisseurs historiques et un pool bancaire renforcé. Une ambition au service d’un maillage territorial en France ainsi que d’une expansion internationale pour Calicéo et du développement du réseau de la marque Les Cent Ciels.\r\n
    \r\n
    <strong>Une trajectoire de croissance affirmée</strong>\r\n
    \r\n
    Depuis sa création en 1997, Calicéo a bâti, pas après pas, une position de référence dans l’univers du bien-être par l’eau en France. Implanté à proximité immédiate des grandes agglomérations, le groupe a su démocratiser l’accès à la balnéothérapie en proposant une expérience complète, régulière et accessible au plus grand nombre.\r\n
    À l’issue d’un premier cycle d’investissement mené avec succès, Calicéo amplifie cette dynamique. Le groupe s’appuie aujourd’hui sur 12 centres en France (dont un en construction), 6 centres Les Cent Ciels, 2,5 millions de visiteurs accueillis en 2025 et un chiffre d’affaires attendu de plus de 70 millions d’euros dès cette année, témoignant d’un modèle économique robuste et d’une clientèle fidèle, profondément ancrée dans ses habitudes de bien-être.\r\n
    \r\n
    <strong>Un nouveau cycle d’investissement : plus de 240 millions d’euros pour aller plus loin</strong>\r\n
    \r\n
    Calicéo annonce la finalisation d’un financement de plus de 240 millions d’euros, dont 145 millions d’euros de levée de dette bancaire (80 millions d’euros confirmés et 65 millions d’euros à venir). Cette opération marque l’ouverture d’un nouveau chapitre pour le groupe, avec l’ambition d’inscrire Calicéo comme une marque incontournable du bien-être à l’échelle européenne. Ce financement s’inscrit dans la continuité de la stratégie engagée : Le soutien renouvelé de ces partenaires historiques et l’arrivée de nouveaux acteurs viennent consolider la structure financière du groupe pour accompagner ses projets de développement.\r\n
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     \t<li>Ekkio Capital, investisseur historique et partenaire de la transformation du groupe depuis 2018, renouvelle sa confiance aux côtés de LGMH, GF Investissement, BNP Développement, Bpifrance, Carvest, CIC Private Debt, LGT et de l’équipe de direction menée par Marc Léonard.</li>\r\n
     \t<li>Un pool bancaire intervient, composé de plusieurs Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole, de LCL, de deux Caisses d’Épargne Régionales, d’Arkéa et de Bpifrance.</li>\r\n
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    <strong>Les Cent Ciels : un nouveau chapitre pour une marque emblématique</strong>\r\n
    \r\n
    Acquise par Calicéo en 2024, la marque Les Cent Ciels s’est imposée comme la référence du hammam urbain premium en France. Fidèle à son positionnement singulier fondé sur le temps long, les rituels et l’expérience sensorielle, elle entame désormais une nouvelle phase de son développement. Fin 2026, Les Cent Ciels inaugurera son premier centre « nouveau concept » à Paris, dans le 14e arrondissement, à Alésia. Pensé pour moderniser l’expérience tout en réaffirmant la centralité du rituel et de l’architecture, ce centre constituera le prototype d’un déploiement plus large qui, outre les traditions du hammam, s’ancrera davantage dans les bienfaits de l’eau avec de vastes espaces aquatiques. Toulouse et Nantes figurent parmi les villes identifiées pour accueillir prochainement la marque. Calicéo et Les Cent Ciels incarnent deux approches du bien-être profondément complémentaires, l’une ancrée dans la régularité et l’accessibilité, l’autre dans l’immersion et le ressourcement, portées par une même exigence de qualité et de bienveillance.\r\n
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    <strong>Cap sur l’international : Londres et Bruxelles en ligne de mire</strong>\r\n
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                Leader français du bien-être par l’eau, Calicéo entre dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
                \r\n
                Fort du succès de son premier cycle de développement, le groupe finalise un financement de plus de 240 millions d’euros, porté par ses investisseurs historiques et un pool bancaire renforcé. Une ambition au service d’un maillage territorial en France ainsi que d’une expansion internationale pour Calicéo et du développement du réseau de la marque Les Cent Ciels.\r\n
                \r\n
                <strong>Une trajectoire de croissance affirmée</strong>\r\n
                \r\n
                Depuis sa création en 1997, Calicéo a bâti, pas après pas, une position de référence dans l’univers du bien-être par l’eau en France. Implanté à proximité immédiate des grandes agglomérations, le groupe a su démocratiser l’accès à la balnéothérapie en proposant une expérience complète, régulière et accessible au plus grand nombre.\r\n
                À l’issue d’un premier cycle d’investissement mené avec succès, Calicéo amplifie cette dynamique. Le groupe s’appuie aujourd’hui sur 12 centres en France (dont un en construction), 6 centres Les Cent Ciels, 2,5 millions de visiteurs accueillis en 2025 et un chiffre d’affaires attendu de plus de 70 millions d’euros dès cette année, témoignant d’un modèle économique robuste et d’une clientèle fidèle, profondément ancrée dans ses habitudes de bien-être.\r\n
                \r\n
                <strong>Un nouveau cycle d’investissement : plus de 240 millions d’euros pour aller plus loin</strong>\r\n
                \r\n
                Calicéo annonce la finalisation d’un financement de plus de 240 millions d’euros, dont 145 millions d’euros de levée de dette bancaire (80 millions d’euros confirmés et 65 millions d’euros à venir). Cette opération marque l’ouverture d’un nouveau chapitre pour le groupe, avec l’ambition d’inscrire Calicéo comme une marque incontournable du bien-être à l’échelle européenne. Ce financement s’inscrit dans la continuité de la stratégie engagée : Le soutien renouvelé de ces partenaires historiques et l’arrivée de nouveaux acteurs viennent consolider la structure financière du groupe pour accompagner ses projets de développement.\r\n
                <ul>\r\n
                 \t<li>Ekkio Capital, investisseur historique et partenaire de la transformation du groupe depuis 2018, renouvelle sa confiance aux côtés de LGMH, GF Investissement, BNP Développement, Bpifrance, Carvest, CIC Private Debt, LGT et de l’équipe de direction menée par Marc Léonard.</li>\r\n
                 \t<li>Un pool bancaire intervient, composé de plusieurs Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole, de LCL, de deux Caisses d’Épargne Régionales, d’Arkéa et de Bpifrance.</li>\r\n
                </ul>\r\n
                <strong>Les Cent Ciels : un nouveau chapitre pour une marque emblématique</strong>\r\n
                \r\n
                Acquise par Calicéo en 2024, la marque Les Cent Ciels s’est imposée comme la référence du hammam urbain premium en France. Fidèle à son positionnement singulier fondé sur le temps long, les rituels et l’expérience sensorielle, elle entame désormais une nouvelle phase de son développement. Fin 2026, Les Cent Ciels inaugurera son premier centre « nouveau concept » à Paris, dans le 14e arrondissement, à Alésia. Pensé pour moderniser l’expérience tout en réaffirmant la centralité du rituel et de l’architecture, ce centre constituera le prototype d’un déploiement plus large qui, outre les traditions du hammam, s’ancrera davantage dans les bienfaits de l’eau avec de vastes espaces aquatiques. Toulouse et Nantes figurent parmi les villes identifiées pour accueillir prochainement la marque. Calicéo et Les Cent Ciels incarnent deux approches du bien-être profondément complémentaires, l’une ancrée dans la régularité et l’accessibilité, l’autre dans l’immersion et le ressourcement, portées par une même exigence de qualité et de bienveillance.\r\n
                \r\n
                <strong>Cap sur l’international : Londres et Bruxelles en ligne de mire</strong>\r\n
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                Au-delà du marché français, ce financement ouvre la voie à une première internationalisation de la marque Calicéo. Le groupe a engagé des projets concrets au Royaume-Uni (Londres) et en Belgique (Bruxelles) — deux métropoles européennes dont les dynamiques démographiques et les attentes en matière de bien-être offrent un terrain particulièrement favorable.\r\n
                Au-delà de ces deux destinations, Calicéo se dit prêt à considérer toute opportunité de développement, y compris hors d’Europe. Le concept Calicéo, fondé sur la transposition urbaine de l’univers thermal, répond à une demande structurelle qui transcende les frontières.
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                <strong>DEMATHIEU BARD franchit une nouvelle étape de transmission capitalistique et engage un nouveau cycle de développement </strong>\r\n
                <ul>\r\n
                 \t<li>Le groupe DEMATHIEU BARD annonce son cinquième cycle de financement, marquant un renforcement de la participation des cadres dirigeants au capital. Cette évolution s’inscrit dans une logique de transmission, de continuité managériale et de pérennité du Groupe.</li>\r\n
                 \t<li>Fondé en 1861 en Lorraine et devenu aujourd’hui l’un des principaux acteurs du secteur de la construction et de l’immobilier. Présent en France, au Luxembourg, en Suisse et au Canada, le groupe prolonge ainsi un modèle fondé sur l’indépendance, l’engagement des cadres dirigeants, une gouvernance exigeante et une approche de long terme.</li>\r\n
                </ul>\r\n
                « <em>Cette nouvelle étape s’inscrit dans une histoire que nous construisons dans la durée. Elle prolonge un modèle patient et exigeant, transmis et porté par ses dirigeants, et que nous avons la responsabilité de faire vivre et grandir, au service de l’indépendance et de la pérennité de notre Groupe », </em>déclare Stéphane Monceaux, Président du Directoire de DEMATHIEU BARD.\r\n
                \r\n
                Cette nouvelle étape permet de consolider un actionnariat désormais détenu à 76 % par les dirigeants historiques et le Directoire du Groupe, ainsi que par plus de 225 cadres dirigeants. L’actionnariat est également complété par un dispositif associant les salariés, à travers le FCPE du Groupe.\r\n
                \r\n
                Cette transmission capitalistique assure ainsi la continuité de la dynamique du Groupe, la préservation de son indépendance et un alignement étroit entre gouvernance, stratégie et performance opérationnelle.\r\n
                \r\n
                Entreprise de taille intermédiaire à forts ancrages territoriaux, DEMATHIEU BARD intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la construction et de l’immobilier, avec une expertise reconnue dans le bâtiment, le génie civil, le génie climatique et électrique, la maintenance et l’immobilier. Le Groupe est engagé sur des projets à forte technicité, où la fiabilité des solutions, des équipes et des engagements constitue un facteur clé de confiance pour les clients et les territoires, en poursuivant le développement de ses expertises et en accélérant ses engagements en matière de transition environnementale, tout en préservant un modèle managérial fondé sur la confiance et la responsabilité<em>.</em>\r\n
                \r\n
                L’opération est réalisée avec des investisseurs financiers actionnaires engagés au capital du Groupe, certains partenaires de long terme, d’autres entrant au capital dans le cadre de cette opération : BNP Paribas Développement, Société Générale Capital Partenaires, Crédit Agricole Régions Investissement, BTP Capital Investissement, Bpifrance, Crédit Mutuel Equity, Eurefi, Groupe ILP, Eurocapital et ESFIN Gestion.\r\n
                \r\n
                Le financement de l’opération repose sur un pool bancaire structuré, composé de LCL, en qualité de Coordinateur et Agent, ainsi que des groupes Crédit Agricole, BPCE et CIC Est, en tant que Co‑Arrangeurs.\r\n
                \r\n
                Ce nouveau cycle de financement permet de consolider son développement, en soutenant la croissance interne du Groupe et en renforçant significativement sa capacité de croissance externe.
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                CARVEST est ravie d’accompagner Michel CHAVES aux côtés du fonds majoritaire SIPAREX, dans une opération de reprise du groupe Phase Neutre, acteur de référence de la distribution en ligne de matériel électrique connu sous la marque 123 Elec.\r\n
                \r\n
                Cet investissement ouvre une nouvelle phase de développement pour le groupe et permet la sortie des actionnaires financiers historiques.\r\n
                \r\n
                Aux côtés de Siparex et également de BNP PARIBAS, GARIBLADI et Arkéa, CARVEST (via les fonds de la CRCA Centre Est et CAC PME) et Crédit Agricole Régions Dette Privée (CARDP) interviennent en tant qu’investisseurs de long terme.\r\n
                \r\n
                Fondé en 2008 et dirigé par Michel Chaves depuis 2018, 123 Elec s’est imposé comme le leader français de la distribution en ligne de matériel électrique, à destination des professionnels comme des particuliers. Le groupe s’appuie sur une plateforme e-commerce performante proposant une large gamme de produits (électricité, éclairage, CVC, domotique, photovoltaïque, sécurité et outillage), et affiche une croissance organique soutenue à deux chiffres.\r\n
                \r\n
                En 2025, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 90 M€, contre environ 43 M€ en 2019, et emploie aujourd’hui près de 115 collaborateurs, basés principalement à Saint-Étienne, où le groupe dispose de son centre logistique intégré.\r\n
                \r\n
                L’entrée de CARVEST et CARDP au capital vise à soutenir un ambitieux projet de développement, reposant notamment sur :\r\n
                \r\n
                • Le renforcement de la plateforme digitale et des outils technologiques,\r\n
                • L’accélération du développement de l’offre dédiée aux clients professionnels,\r\n
                • Le déploiement de nouveaux sites spécialisés,\r\n
                • L’étude d’opportunités de croissances externes, en France comme à l’international.\r\n
                \r\n
                À travers cet investissement, CARVEST réaffirme son engagement en faveur du financement et de l’accompagnement durable des PME et ETI régionales performantes, combinant leadership sectoriel, modèle digital éprouvé et perspectives de croissance structurantes.
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                Cette opération s’inscrit dans le cadre de la transmission entre la deuxième et la troisième génération de la famille Bontaz et intervient à la suite de l’acquisition structurante de Metalis Group, finalisée fin 2025 auprès d’Aalberts N.V. Elle marque une nouvelle étape dans le développement et le changement d’échelle du Groupe Leman Industries.\r\n
                \r\n
                <strong>Un projet industriel fondé sur une logique de croissance externe cohérente</strong>\r\n
                \r\n
                Le Groupe Leman Industries est un acteur de référence dans la production de pièces et sous-ensembles métalliques, plastiques, métalloplastiques et mécatroniques, avec une présence industrielle dans six pays.\r\n
                Après l’acquisition d’AdduXi début 2025, spécialiste des solutions plastiques complexes et de la connectique de signal pour l’industrie automobile, le groupe a poursuivi sa stratégie de développement avec le rachat de Metalis Group fin 2025.\r\n
                Cette acquisition permet à Leman Industries de s’adjoindre des compétences complémentaires, notamment dans le découpage métallique de précision, et de renforcer sa maîtrise industrielle sur des technologies clés.\r\n
                \r\n
                Elle élargit également son champ d’intervention sur des marchés industriels à forte valeur ajoutée, notamment dans les secteurs de l’énergie, de la mobilité, de l’aéronautique et de la défense.\r\n
                \r\n
                <strong>Une acquisition structurante au coeur du projet industriel</strong>\r\n
                \r\n
                L’intégration de Metalis Group constitue un tournant industriel pour Leman Industries. Elle permet au groupe de diversifier ses activités à l’international, de renforcer son ancrage industriel européen et d’élargir son savoir-faire technologique sur des métiers clés.\r\n
                \r\n
                <strong>Un changement d’échelle industriel clairement assumé</strong>\r\n
                \r\n
                À l’issue des acquisitions récentes, dont celle de Metalis Group, le Groupe Leman Industries change dedimension. Le nouvel ensemble réalisera un chiffre d’affaires consolidé proche de 300 millions d’euros, emploiera plus de 2 000 collaborateurs et s’appuiera sur 14 sites de production répartis dans 10 pays (France, Allemagne, Slovaquie, Pologne, Roumanie, Maroc, Tunisie, États-Unis, Mexique et Chine).\r\n
                Cette nouvelle dimension industrielle renforce durablement le positionnement du groupe sur des marchés à forte valeur ajoutée, notamment la mobilité, l’énergie, l’aéronautique et la défense, avec une base industrielle solidement ancrée en Europe.\r\n
                \r\n
                <strong>Transmission familiale et gouvernance renforcée</strong>\r\n
                \r\n
                Fondé en 1971 par Florent Bontaz, puis co-dirigé pendant plus de 35 ans par Philippe et Jean-Claude Bontaz, le Groupe Leman Industries est aujourd’hui engagé dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
                La gouvernance repose désormais sur Hugo Bontaz, récemment nommé Directeur Général et représentant de la troisième génération, aux côtés d’Éric Girardin, Président. Théo Bontaz, également issu de la troisième génération, est lui aussi engagé au sein de l’entreprise familiale.\r\n
                \r\n
                L’entrée successive de For Talents, puis de C2AD, CARVEST et Garibaldi Participations, vise à sécuriser cette transmission générationnelle, à structurer l’actionnariat et à doter le groupe de partenaires financiers alignés sur une vision industrielle de long terme.
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                Carvest est fier d’accompagner Amaury ROSTAGNAT dirigeant fondateur du groupe BEAUVALLON COLLECTION, dans l’acquisition de La Villa Florentine, hôtel 5 étoiles emblématique niché sur la colline de Fourvière à Lyon.\r\n
                \r\n
                Porté par une équipe dirigeante expérimentée, Beauvallon Collection s’est imposé en quelques années comme un acteur reconnu de l’hôtellerie de luxe, après l’intégration réussie de deux établissements d’exception :\r\n
                \r\n
                Cèdre &amp; Spa à Beaune\r\n
                La Briqueterie près d’Épernay\r\n
                \r\n
                Avec l’entrée de La Villa Florentine dans son portefeuille, le groupe franchit une étape stratégique vers la constitution d’une collection d’adresses haut de gamme, situées au cœur de destinations touristiques d’exception.\r\n
                \r\n
                Cet établissement historique, offrant un panorama unique et une architecture inspirée de la Renaissance italienne, fera l’objet d’un programme de rénovation début 2026, destiné à renforcer son statut d’hôtel 5 étoiles de référence à Lyon.\r\n
                \r\n
                En accompagnant cette opération structurante, Carvest confirme sa volonté de soutenir des entrepreneurs engagés dans des projets porteurs de valeur durable et inscrits dans une stratégie de développement long terme.
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                <strong>MAINTELEC entame une nouvelle étape avec l’arrivée de Thomas Augagneur à sa tête.</strong>\r\n
                \r\n
                Basée à Vénissieux (69), MAINTELEC est positionnée sur un marché de niche de la maintenance de dispositifs médicaux. La société emploie une vingtaine de salariés.\r\n
                \r\n
                Filiale du Crédit Agricole Centre-Est, CARVEST accompagne en tant qu’actionnaire minoritaire, Thomas Augagneur dans cette opération de reprise permettant d’assurer la pérennité de cette PME à dimension humaine suite au départ à la retraite de son dirigeant cédant.\r\n
                \r\n
                Fondée en 1983, la société MAINTELEC est un spécialiste de la maintenance des dispositifs médicaux (prestataire de tierce maintenance).\r\n
                MAINTELEC intervient directement auprès d’acteurs majeurs de la santé tels que les hôpitaux publics, groupements de cliniques, SDIS, laboratoires, centres de dialyse et cabinets médicaux.\r\n
                \r\n
                Les domaines d’intervention de MAINTELEC sont très larges et sont regroupés par familles de dispositifs médicaux (anesthésie, ventilation, blocs opératoires, perfusion, défibrillateurs, matériels hospitaliers)\r\n
                \r\n
                Basée à Vénissieux, la société intervient aussi bien dans le cadre de maintenance préventive que curative et réalise ses opérations directement sur site client ou au sein de ses ateliers. MAINTELEC couvre l’ensemble du territoire depuis ses implantations de Lyon, Marseille et Paris.\r\n
                \r\n
                La société dispose de contrats pluriannuels lui offrant une grande visibilité sur son niveau d’activité. Les contrats de MAINTELEC sont établis soit en propre auprès des utilisateurs de dispositifs médicaux, soit dans le cadre de partenariats noués avec les fabricants.\r\n
                \r\n
                Ce marché de niche est protégé par de fortes barrières à l’entrée liées à une réglementation exigeante (certifications) et à la nécessité de disposer d’une main-d’oeuvre qualifiée d’électrotechniciens.\r\n
                \r\n
                Ingénieur de formation, Thomas Augagneur est un dirigeant expérimenté ayant déjà fait ses preuves en tant qu’entrepreneur. Souhaitant se lancer un nouveau défi, il a entamé des discussions dès 2023 en direct avec le cédant. Sa feuille de route prévoit un renforcement significatif de la structuration de cette PME de taille modeste (CA inférieur à 5 M€) aux performances financières solides, afin de préparer une nouvelle phase de croissance.\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Thomas Augagneur, Président de MAINTELEC :</strong>\r\n
                \r\n
                « Dès les premières discussions, CARVEST a montré un réel intérêt\r\n
                pour ce projet et su trouver les modalités financières adéquates pour permettre la reprise de cette société.\r\n
                L’équipe de Carvest a su identifier et comprendre rapidement les enjeux du métier de Maintelec et constitue un\r\n
                atout important pour la continuité et le développement de l’entreprise »\r\n
                \r\n
                <strong>Johann Gierczak, Directeur de Participations chez CARVEST : </strong>\r\n
                \r\n
                « Nous sommes heureux de participer à cette\r\n
                opération qui matérialise toute la confiance que nous avons dans Thomas Augagneur, dirigeant expérimenté avec\r\n
                qui nous discutons depuis plus de 2 ans. Cette opération de transmission sous format LMBI s’inscrit pleinement\r\n
                dans notre ADN d’investisseur de proximité permettant d’assurer la pérennité d’une PME régionale suite au\r\n
                départ à la retraite de son ancien dirigeant et ainsi maintenir les centres de décision en région »
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                <strong>Le Groupe COUCOO CABANES ouvre son capital à de nouveaux investisseurs pour accélérer son expansion</strong>\r\n
                \r\n
                <strong>Le Groupe COUCOO CABANES renforce son tour de table, composé de Bpifrance et d’investisseurs privés, et fait entrer Crédit Agricole Régions Investissement et BFC Croissance pour accélérer son développement via un programme d’ouverture de 6 nouveaux domaines.</strong>\r\n
                \r\n
                Fondé en 2009 par Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère, le groupe COUCOO CABANES est <strong>spécialiste de l’éco-tourisme</strong> et propose des séjours en plein air respectueux de l’environnement. L’offre actuelle du groupe repose sur plus d’une <strong>centaine de cabanes perchées dans les arbres ou bien flottantes</strong>, réparties sur <strong>5 domaines </strong>en région Bourgogne-France-Comté, Haut-de-France et Provence-Alpes-Côte-D'azur.\r\n
                \r\n
                Le concept COUCOO CABANES propose une hospitalité de qualité, en pleine nature, dans des domaines remarquables au cœur des territoires, ce qui en fait un des leaders de l’éco-tourisme en France.\r\n
                \r\n
                Les dirigeants s’appuient sur le fort potentiel de croissance de l’éco-tourisme, qui ne représente encore qu’une faible part du marché du tourisme en France. L’écotourisme est en effet l’un des segments qui a connu l’une des plus fortes croissances sur ce marché. Cette évolution étant portée par (i) la prise de conscience des touristes de l’impact de leur séjour sur l’environnement ainsi que par (ii) l’envie d’un retour au tourisme de proximité, plus authentique et permettant une quasi-totale déconnexion.\r\n
                \r\n
                Le positionnement de Coucoo Cabanes, son modèle économique, ainsi que l’ambition de développement de ses dirigeant-fondateurs, ont permis une première ouverture du capital en 2019, cela auprès de Bpifrance accompagné d’investisseurs privés proches des fondateurs.\r\n
                \r\n
                Cette nouvelle opération, s’inscrit dans la suite logique du développement du groupe avec l’ouverture de 6 nouveaux domaines d’exception. Elle est rendue possible par l’entrée de nouveaux investisseurs que sont Crédit Agricole Régions Investissement (Carvest) et BFC Croissance (Banque Populaire BFC) ainsi que le réengagement des investisseurs historiques, Bpifrance et les investisseurs privés, confirmant ainsi leur confiance dans la trajectoire du Groupe et dans la performance de ses dirigeants.\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Pour CARVEST, David VALET – Directeur d’Investissement :</strong> <em>« Nous sommes très heureux de rejoindre Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère au sein du capital du groupe Coucoo Cabanes, à l’occasion d’un projet de développement qu’ils veulent ambitieux et porteur de valeurs que nous partageons totalement, à savoir le maintien / développement de l’activité sur nos territoires ainsi que la préservation de l’environnement ».</em>\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Pour Bpifrance, Louis Janneau, Directeur d’Investissement au pôle Tourisme &amp; Loisirs de Bpifrance :</strong> « <em>Nous sommes très heureux de renouveler notre engagement envers Coucoo Cabanes. Ce réinvestissement témoigne de notre conviction profonde dans la solidité du modèle économique, la pertinence du positionnement et la vision inspirante de ses fondateurs. Le potentiel de croissance de l’éco-tourisme est considérable, et Coucoo Cabanes est idéalement placé pour en être un acteur de référence. »</em>\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Pour BFC Croissance, Bastien Borne :</strong> « BFC Croissance est fier de s’associer à Gaspard de Moustier, Emmanuel de La Bédoyère et à l’ensemble de l’équipe qui porte le projet Coucoo Cabanes. Ce concept unique, alliant tourisme écoresponsable et excellence hôtelière, incarne parfaitement les valeurs que nous défendons. Il nous est apparu naturel de soutenir ce développement ambitieux, ancré dans notre territoire et engagé en faveur de l’environnement ».\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Intervenants sur l’opération</strong>\r\n
                \r\n
                <u>Groupe COUCOO CABANES :</u> Gaspard DE MOUSTIER, Emmanuel DE LA BEDOYERE\r\n
                \r\n
                <u>Bpifrance Investissement :</u> Louis JANNEAU, Océane PEPIN\r\n
                \r\n
                <u>Carvest :</u> Jérôme ODEYER, David VALET, Corentin BARBIER\r\n
                \r\n
                <u>BFC Croissance :</u> Jean-Sébastien GUINCHARD, Willan AREZKI, Bastien BORNE\r\n
                \r\n
                <u>Business Angel</u>\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                <strong>Conseils :</strong>\r\n
                \r\n
                <u>Conseil juridique :</u> Périclès Avocats (Frédéric CHAILLET, Lauriane PAPOT-LIBERAL), Degroux Brugère (Jérémie SWIECZNIK), Veil (Gabriel D'AMECOURT, Géraud SAINT GUILHEM)\r\n
                \r\n
                <u>Auditeur financier :</u> Oxigen (Stéphan BERAUD, Alban DUCASSY, Thomas HEINRICH)\r\n
                \r\n
                <strong>Contact presse :</strong>\r\n
                \r\n
                <strong>Bpifrance : </strong>Juliette Fontanillas – 06 72 76 08 09 – <a href="mailto:juliette.fontanillas@bpifrance.fr">juliette.fontanillas@bpifrance.fr</a>\r\n
                \r\n
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                <strong>Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest continuent d’accompagner la croissance du Groupe STCE. Ils viennent de participer récemment à un nouveau tour de table permettant un réaménagement du capital ainsi que le financement des acquisitions.</strong>\r\n
                \r\n
                A l’issue de cette opération, Pascal Devroe, dirigeant fondateur opérationnel, conserve la majorité du Groupe et ouvrira prochainement le capital à ses principaux managers opérationnels.\r\n
                \r\n
                Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest, présents au capital du Groupe STCE depuis 2017, se renforcent et réinvestissent pour lui permettre la poursuite de sa stratégie de croissance, notamment externe. Le groupe STCE a ainsi fait l’acquisition de la société BARRACHIN BTP installée près d’Annecy le 30 décembre 2021.\r\n
                \r\n
                <strong>A propos du Groupe STCE : Un leader régional sur ses activités (gros œuvre, électricité et plomberie-chauffage)</strong>\r\n
                \r\n
                STCE est un Groupe de 238 personnes, 41 M€ de CA constitué de 4 PME, intervenant en région\r\n
                \r\n
                Bourgogne Franche-Comté et Grand-Est, sur du logement collectif, bâtiment industriel, tertiaire, commercial, bâtiment public :\r\n
                <ul>\r\n
                 \t<li>STCE (21), réalise des travaux de gros œuvre, de préfabrication béton en lots séparés, entreprise générale ou conception réalisation ;</li>\r\n
                 \t<li>STCE Electricité (21), réalise des travaux d’électricité en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
                 \t<li>STCE Plomberie chauffage (21), réalise des travaux de plomberie/chauffage, de VMC, en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
                 \t<li>SC WOLJUNG (67), dernière acquisition du Groupe réalisée à Barr aux portes de Strasbourg, est une entité qui évolue sur le segment des travaux de gros œuvre.</li>\r\n
                </ul>\r\n
                Le Groupe STCE a largement appuyé son développement sur (i) la croissance organique et sur (ii) la réalisation et la transformation de plusieurs croissances externes ciblées.\r\n
                \r\n
                <strong>A propos de l’acquisition de BARRACHIN BTP : Ouverture des marchés sur Rhône Alpes</strong>\r\n
                \r\n
                La prise de participation majoritaire au sein de la société BARRACHIN BTP offre au groupe STCE des perspectives de développement importantes sur le bassin Rhône Alpin, et plus particulièrement en Savoie et Haute Savoie. La transmission de cette entreprise familiale aux 15 M€ de revenus sera largement accompagnée sur le plan opérationnel par le principal cédant Denis Barrachin.\r\n
                \r\n
                L’objectif est de poursuivre le travail de développement des fondateurs, en conservant les atouts propres à cette société. C’est aussi un vrai potentiel de synergies avec les autres sociétés du groupe STCE qui s’ouvre pour BARRACHIN BTP. Avec cette acquisition, le groupe STCE poursuit son déploiement géographique hors de son périmètre historique, après le Grand Est en 2017, c’est maintenant Auvergne Rhône Alpes en 2021.
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                Albarest Partners, société de gestion indépendante lyonnaise, via son deuxième fonds Albacap, prend la tête d’un pool d’investisseurs dans la prise de participation majoritaire au capital de High Connexion, entreprise spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Le tour de table associe le repreneur lyonnais Guillaume Guttin, entrepreneur reconnu dans le domaine de la publicité de proximité et du marketing digital, ainsi que Bpifrance et Crédit Agricole Régions Investissement (CARVEST). Le dirigeant fondateur de High Connexion, Bruno Laurent, reste investi au capital.\r\n
                \r\n
                <strong>High Connexion, l’un des principaux agrégateurs de SMS transactionnels et promotionnels en France.</strong>\r\n
                \r\n
                Créée en 2008 par le groupe HighCo et Bruno Laurent, High Connexion est une ESN française spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Elle propose des services de messagerie tels que le SMS push (SMS transactionnel et promotionnel) ou le SMS conversationnel (RCS ou Time2chat), ainsi que des outils de billetterie dématérialisée, de gamification et de fidélisation clients. L'entreprise fournit également des services de paiement sécurisées, permettant des transactions telles que le paiement par carte bancaire ou encore le don par SMS pour une expérience utilisateur fluide : à ce titre, High Connexion est agréée par l’ACPR en qualité d’établissement de paiement.\r\n
                High Connexion opère comme un intermédiaire clé entre les fournisseurs de services de messagerie et les entreprises. Plus de 370 sociétés et associations utilisent ses solutions pour développer leurs activités.\r\n
                \r\n
                High Connexion détient aujourd’hui environ 10 % de parts de marché sur les 14 milliards de SMS envoyés en France chaque année. Portée par une dynamique de croissance soutenue (14% de croissance annuelle moyenne depuis 2021), elle a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 60 millions d’euros en 2024. Elle compte une trentaine de collaborateurs répartis sur trois sites, à Oullins (69), Paris et Aix-en-Provence.\r\n
                \r\n
                <strong>Premier investissement du fonds Albacap 2, suivi par Bpifrance et CARVEST</strong>\r\n
                \r\n
                La transmission de High Connexion s’opère à travers une prise de participation majoritaire pilotée par Albarest Partners, entourée de Bpifrance et de CARVEST. Cette opération de type BIMBO (Buy-In Management Buy-Out) associe l’entrepreneur lyonnais Guillaume Guttin, fort d’une solide expérience dans les médias de proximité, et le dirigeant cédant, Bruno Laurent, qui réinvestit de manière significative en tant qu’actionnaire minoritaire, assurant ainsi la continuité stratégique de l’entreprise\r\n
                \r\n
                &nbsp;\r\n
                \r\n
                Cette opération marque le premier investissement du fonds Albacap 2, qui a réalisé en décembre dernier un premier closing à hauteur des deux tiers de sa taille cible, et dont la vocation est d’accompagner la transmission et la croissance de PME et ETI ambitieuses.\r\n
                \r\n
                « Ce premier investissement via Albacap 2 s’inscrit dans la poursuite de notre stratégie : accompagner la transmission d’entreprises, aux côtés de dirigeants engagés dans des projets de croissance, sur des marchés porteurs », déclare Edouard Malandrin, Président d’Albarest Partners.\r\n
                \r\n
                « Le positionnement de High Connexion sur un média dynamique, au croisement du marketing direct, du digital et de la tech, est prometteur. Nous sommes convaincus du potentiel de croissance de cette société dont l’agilité et la capacité d’innovation constituent de solides atouts. Notre savoir-faire en matière de structuration, de gouvernance et de croissances externes nous permettra d’accompagner sa nouvelle phase d’accélération. »\r\n
                \r\n
                <strong>Accompagner et soutenir High Connexion dans une nouvelle phase de croissance</strong>\r\n
                Nouveau Président de High Connexion, Guillaume Guttin s’appuiera sur les équipes en place pour engager l’entreprise, avec le soutien d’Albarest Partners, Bpifrance et CARVEST, dans une nouvelle phase de croissance structurée autour de trois axes :\r\n
                <ul>\r\n
                 \t<li>Le renforcement de l’organisation managériale.</li>\r\n
                 \t<li>L’accélération de sa dynamique commerciale en BtoB auprès des grands comptes, conjuguée au développement de plateformes à destination de PME et d’acteurs locaux afin de démocratiser l’usage des campagnes mobiles. L’entreprise entend également accélérer sur le segment du don via SMS, dont les usages se diversifient. Par ailleurs, l’émergence du RCS (Rich Communication Services), format enrichi du SMS, permettra d’ouvrir de nouvelles perspectives en matière d’interactions clients et de mesure de la performance.</li>\r\n
                 \t<li>Le renforcement de sa croissance organique, allié à la réalisation d’opérations de croissances externes ciblées en France et en Europe.</li>\r\n
                </ul>\r\n
                « Ce projet de reprise repose sur une conviction forte : le SMS et ses évolutions offrent un levier de communication performant, mesurable et local, encore largement sous-exploité. Donner à cette belle entreprise les moyens d’élargir son empreinte tout en consolidant ses fondamentaux : c’est l’ambition de ce projet de reprise que je suis motivé à mener avec le soutien du pool d’investisseurs emmené par Albarest Partners. », explique Guillaume Guttin, Président de High Connexion.\r\n
                \r\n
                « Transmettre High Connexion à un groupe d’investisseurs engagés et un entrepreneur expérimenté, tout en restant investi au capital, est pour moi la meilleure façon de consolider ce que nous avons construit avec HighCo et d’ouvrir un nouveau chapitre de croissance pour la société. Je suis fier du chemin parcouru et confiant dans la capacité
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                Roanne (42), le 28 mai 2025. L’entreprise familiale PRALUS, acteur emblématique de la pâtisserie-chocolaterie, créée à Roanne en 1948 par Auguste PRALUS et développée par son fils François PRALUS depuis 1988, annonce l’ouverture de son capital auprès d’un tour de table régional minoritaire. L’objectif est d’initier sa transmission auprès de la troisième génération et d’accélérer son développement.\r\n
                L’opération est menée par ALTIS Capital aux côtés de BNP Paribas Développement, du Fonds Souverain Auvergne Rhône-Alpes (géré par Siparex Territoires) et de Carvest (via LHL Capital Expansion1).\r\n
                \r\n
                Dirigée par François PRALUS, 65 ans, pâtissier et maître-chocolatier pionnier du mouvement bean-to-bar2, la Maison PRALUS a construit son succès autour de créations phares telles que la Praluline (brioche à la praline rose) et le chocolat (Barres Infernales, Pyramide des Tropiques etc.). Forte de près de 200 collaborateurs, la société a développé des savoir-faire d’exception au sein de la Manufacture à Roanne, portés aujourd’hui par un réseau de 23 boutiques.\r\n
                François PRALUS, Président de la Maison PRALUS, explique : « Nous avons constitué un tour de table emmené par ALTIS Capital, dont la philosophie d’accompagnement de PME et ETI familiales et la proximité permettront de contribuer à la mise en oeuvre de notre changement de dimension. Nous avons pour objectif de doubler notre réseau de boutiques dans un contexte de passage de témoin progressif à mon fils Hugo, qui sera accompagné de Romain BOUDIGNON, Directeur Général entré dans l’entreprise en 2017 ».\r\n
                \r\n
                Le Président précise : « La Maison PRALUS restera une entreprise familiale, cette ouverture du capital minoritaire nous permettra d’initier une nouvelle ère pour l’entreprise ».\r\n
                \r\n
                A cette occasion, Hugo PRALUS, présent dans l’entreprise depuis 2018, est nommé Directeur Général et Romain BOUDIGNON fait son entrée au capital.\r\n
                \r\n
                L’ambition des deux Directeurs Généraux : « Nous souhaitons nous appuyer sur l’univers PRALUS créé par François pour ouvrir de nouveaux points de vente, tout en conservant notre niveau élevé d’exigence-qualité et d’engagement. Avec l’objectif de poursuivre dans la voie initiée par Auguste et François PRALUS et toujours offrir une expérience inoubliable à nos clients ».\r\n
                \r\n
                Pour Erwin Yonnet et Johanna Guzman, Président et Directrice Générale d’ALTIS Capital : « Outre la forte notoriété de la marque PRALUS et la générosité reconnue des produits, dont l’iconique Praluline, nous avons été séduits par cette équipe dirigeante très complémentaire et les valeurs qu’elle porte : excellence, créativité et responsabilité sociale et environnementale. Nous sommes heureux d’accompagner cet acteur incontournable de la gastronomie rhônalpine, aux côtés de BNP Paribas Développement, de Siparex Territoires et de Carvest ».
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            Leader français du bien-être par l’eau, Calicéo entre dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
            \r\n
            Fort du succès de son premier cycle de développement, le groupe finalise un financement de plus de 240 millions d’euros, porté par ses investisseurs historiques et un pool bancaire renforcé. Une ambition au service d’un maillage territorial en France ainsi que d’une expansion internationale pour Calicéo et du développement du réseau de la marque Les Cent Ciels.\r\n
            \r\n
            <strong>Une trajectoire de croissance affirmée</strong>\r\n
            \r\n
            Depuis sa création en 1997, Calicéo a bâti, pas après pas, une position de référence dans l’univers du bien-être par l’eau en France. Implanté à proximité immédiate des grandes agglomérations, le groupe a su démocratiser l’accès à la balnéothérapie en proposant une expérience complète, régulière et accessible au plus grand nombre.\r\n
            À l’issue d’un premier cycle d’investissement mené avec succès, Calicéo amplifie cette dynamique. Le groupe s’appuie aujourd’hui sur 12 centres en France (dont un en construction), 6 centres Les Cent Ciels, 2,5 millions de visiteurs accueillis en 2025 et un chiffre d’affaires attendu de plus de 70 millions d’euros dès cette année, témoignant d’un modèle économique robuste et d’une clientèle fidèle, profondément ancrée dans ses habitudes de bien-être.\r\n
            \r\n
            <strong>Un nouveau cycle d’investissement : plus de 240 millions d’euros pour aller plus loin</strong>\r\n
            \r\n
            Calicéo annonce la finalisation d’un financement de plus de 240 millions d’euros, dont 145 millions d’euros de levée de dette bancaire (80 millions d’euros confirmés et 65 millions d’euros à venir). Cette opération marque l’ouverture d’un nouveau chapitre pour le groupe, avec l’ambition d’inscrire Calicéo comme une marque incontournable du bien-être à l’échelle européenne. Ce financement s’inscrit dans la continuité de la stratégie engagée : Le soutien renouvelé de ces partenaires historiques et l’arrivée de nouveaux acteurs viennent consolider la structure financière du groupe pour accompagner ses projets de développement.\r\n
            <ul>\r\n
             \t<li>Ekkio Capital, investisseur historique et partenaire de la transformation du groupe depuis 2018, renouvelle sa confiance aux côtés de LGMH, GF Investissement, BNP Développement, Bpifrance, Carvest, CIC Private Debt, LGT et de l’équipe de direction menée par Marc Léonard.</li>\r\n
             \t<li>Un pool bancaire intervient, composé de plusieurs Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole, de LCL, de deux Caisses d’Épargne Régionales, d’Arkéa et de Bpifrance.</li>\r\n
            </ul>\r\n
            <strong>Les Cent Ciels : un nouveau chapitre pour une marque emblématique</strong>\r\n
            \r\n
            Acquise par Calicéo en 2024, la marque Les Cent Ciels s’est imposée comme la référence du hammam urbain premium en France. Fidèle à son positionnement singulier fondé sur le temps long, les rituels et l’expérience sensorielle, elle entame désormais une nouvelle phase de son développement. Fin 2026, Les Cent Ciels inaugurera son premier centre « nouveau concept » à Paris, dans le 14e arrondissement, à Alésia. Pensé pour moderniser l’expérience tout en réaffirmant la centralité du rituel et de l’architecture, ce centre constituera le prototype d’un déploiement plus large qui, outre les traditions du hammam, s’ancrera davantage dans les bienfaits de l’eau avec de vastes espaces aquatiques. Toulouse et Nantes figurent parmi les villes identifiées pour accueillir prochainement la marque. Calicéo et Les Cent Ciels incarnent deux approches du bien-être profondément complémentaires, l’une ancrée dans la régularité et l’accessibilité, l’autre dans l’immersion et le ressourcement, portées par une même exigence de qualité et de bienveillance.\r\n
            \r\n
            <strong>Cap sur l’international : Londres et Bruxelles en ligne de mire</strong>\r\n
            \r\n
            Au-delà du marché français, ce financement ouvre la voie à une première internationalisation de la marque Calicéo. Le groupe a engagé des projets concrets au Royaume-Uni (Londres) et en Belgique (Bruxelles) — deux métropoles européennes dont les dynamiques démographiques et les attentes en matière de bien-être offrent un terrain particulièrement favorable.\r\n
            Au-delà de ces deux destinations, Calicéo se dit prêt à considérer toute opportunité de développement, y compris hors d’Europe. Le concept Calicéo, fondé sur la transposition urbaine de l’univers thermal, répond à une demande structurelle qui transcende les frontières.
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          Leader français du bien-être par l’eau, Calicéo entre dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
          \r\n
          Fort du succès de son premier cycle de développement, le groupe finalise un financement de plus de 240 millions d’euros, porté par ses investisseurs historiques et un pool bancaire renforcé. Une ambition au service d’un maillage territorial en France ainsi que d’une expansion internationale pour Calicéo et du développement du réseau de la marque Les Cent Ciels.\r\n
          \r\n
          <strong>Une trajectoire de croissance affirmée</strong>\r\n
          \r\n
          Depuis sa création en 1997, Calicéo a bâti, pas après pas, une position de référence dans l’univers du bien-être par l’eau en France. Implanté à proximité immédiate des grandes agglomérations, le groupe a su démocratiser l’accès à la balnéothérapie en proposant une expérience complète, régulière et accessible au plus grand nombre.\r\n
          À l’issue d’un premier cycle d’investissement mené avec succès, Calicéo amplifie cette dynamique. Le groupe s’appuie aujourd’hui sur 12 centres en France (dont un en construction), 6 centres Les Cent Ciels, 2,5 millions de visiteurs accueillis en 2025 et un chiffre d’affaires attendu de plus de 70 millions d’euros dès cette année, témoignant d’un modèle économique robuste et d’une clientèle fidèle, profondément ancrée dans ses habitudes de bien-être.\r\n
          \r\n
          <strong>Un nouveau cycle d’investissement : plus de 240 millions d’euros pour aller plus loin</strong>\r\n
          \r\n
          Calicéo annonce la finalisation d’un financement de plus de 240 millions d’euros, dont 145 millions d’euros de levée de dette bancaire (80 millions d’euros confirmés et 65 millions d’euros à venir). Cette opération marque l’ouverture d’un nouveau chapitre pour le groupe, avec l’ambition d’inscrire Calicéo comme une marque incontournable du bien-être à l’échelle européenne. Ce financement s’inscrit dans la continuité de la stratégie engagée : Le soutien renouvelé de ces partenaires historiques et l’arrivée de nouveaux acteurs viennent consolider la structure financière du groupe pour accompagner ses projets de développement.\r\n
          <ul>\r\n
           \t<li>Ekkio Capital, investisseur historique et partenaire de la transformation du groupe depuis 2018, renouvelle sa confiance aux côtés de LGMH, GF Investissement, BNP Développement, Bpifrance, Carvest, CIC Private Debt, LGT et de l’équipe de direction menée par Marc Léonard.</li>\r\n
           \t<li>Un pool bancaire intervient, composé de plusieurs Caisses Régionales du Groupe Crédit Agricole, de LCL, de deux Caisses d’Épargne Régionales, d’Arkéa et de Bpifrance.</li>\r\n
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          <strong>Les Cent Ciels : un nouveau chapitre pour une marque emblématique</strong>\r\n
          \r\n
          Acquise par Calicéo en 2024, la marque Les Cent Ciels s’est imposée comme la référence du hammam urbain premium en France. Fidèle à son positionnement singulier fondé sur le temps long, les rituels et l’expérience sensorielle, elle entame désormais une nouvelle phase de son développement. Fin 2026, Les Cent Ciels inaugurera son premier centre « nouveau concept » à Paris, dans le 14e arrondissement, à Alésia. Pensé pour moderniser l’expérience tout en réaffirmant la centralité du rituel et de l’architecture, ce centre constituera le prototype d’un déploiement plus large qui, outre les traditions du hammam, s’ancrera davantage dans les bienfaits de l’eau avec de vastes espaces aquatiques. Toulouse et Nantes figurent parmi les villes identifiées pour accueillir prochainement la marque. Calicéo et Les Cent Ciels incarnent deux approches du bien-être profondément complémentaires, l’une ancrée dans la régularité et l’accessibilité, l’autre dans l’immersion et le ressourcement, portées par une même exigence de qualité et de bienveillance.\r\n
          \r\n
          <strong>Cap sur l’international : Londres et Bruxelles en ligne de mire</strong>\r\n
          \r\n
          Au-delà du marché français, ce financement ouvre la voie à une première internationalisation de la marque Calicéo. Le groupe a engagé des projets concrets au Royaume-Uni (Londres) et en Belgique (Bruxelles) — deux métropoles européennes dont les dynamiques démographiques et les attentes en matière de bien-être offrent un terrain particulièrement favorable.\r\n
          Au-delà de ces deux destinations, Calicéo se dit prêt à considérer toute opportunité de développement, y compris hors d’Europe. Le concept Calicéo, fondé sur la transposition urbaine de l’univers thermal, répond à une demande structurelle qui transcende les frontières.
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            <strong>DEMATHIEU BARD franchit une nouvelle étape de transmission capitalistique et engage un nouveau cycle de développement </strong>\r\n
            <ul>\r\n
             \t<li>Le groupe DEMATHIEU BARD annonce son cinquième cycle de financement, marquant un renforcement de la participation des cadres dirigeants au capital. Cette évolution s’inscrit dans une logique de transmission, de continuité managériale et de pérennité du Groupe.</li>\r\n
             \t<li>Fondé en 1861 en Lorraine et devenu aujourd’hui l’un des principaux acteurs du secteur de la construction et de l’immobilier. Présent en France, au Luxembourg, en Suisse et au Canada, le groupe prolonge ainsi un modèle fondé sur l’indépendance, l’engagement des cadres dirigeants, une gouvernance exigeante et une approche de long terme.</li>\r\n
            </ul>\r\n
            « <em>Cette nouvelle étape s’inscrit dans une histoire que nous construisons dans la durée. Elle prolonge un modèle patient et exigeant, transmis et porté par ses dirigeants, et que nous avons la responsabilité de faire vivre et grandir, au service de l’indépendance et de la pérennité de notre Groupe », </em>déclare Stéphane Monceaux, Président du Directoire de DEMATHIEU BARD.\r\n
            \r\n
            Cette nouvelle étape permet de consolider un actionnariat désormais détenu à 76 % par les dirigeants historiques et le Directoire du Groupe, ainsi que par plus de 225 cadres dirigeants. L’actionnariat est également complété par un dispositif associant les salariés, à travers le FCPE du Groupe.\r\n
            \r\n
            Cette transmission capitalistique assure ainsi la continuité de la dynamique du Groupe, la préservation de son indépendance et un alignement étroit entre gouvernance, stratégie et performance opérationnelle.\r\n
            \r\n
            Entreprise de taille intermédiaire à forts ancrages territoriaux, DEMATHIEU BARD intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la construction et de l’immobilier, avec une expertise reconnue dans le bâtiment, le génie civil, le génie climatique et électrique, la maintenance et l’immobilier. Le Groupe est engagé sur des projets à forte technicité, où la fiabilité des solutions, des équipes et des engagements constitue un facteur clé de confiance pour les clients et les territoires, en poursuivant le développement de ses expertises et en accélérant ses engagements en matière de transition environnementale, tout en préservant un modèle managérial fondé sur la confiance et la responsabilité<em>.</em>\r\n
            \r\n
            L’opération est réalisée avec des investisseurs financiers actionnaires engagés au capital du Groupe, certains partenaires de long terme, d’autres entrant au capital dans le cadre de cette opération : BNP Paribas Développement, Société Générale Capital Partenaires, Crédit Agricole Régions Investissement, BTP Capital Investissement, Bpifrance, Crédit Mutuel Equity, Eurefi, Groupe ILP, Eurocapital et ESFIN Gestion.\r\n
            \r\n
            Le financement de l’opération repose sur un pool bancaire structuré, composé de LCL, en qualité de Coordinateur et Agent, ainsi que des groupes Crédit Agricole, BPCE et CIC Est, en tant que Co‑Arrangeurs.\r\n
            \r\n
            Ce nouveau cycle de financement permet de consolider son développement, en soutenant la croissance interne du Groupe et en renforçant significativement sa capacité de croissance externe.
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           \t<li>Le groupe DEMATHIEU BARD annonce son cinquième cycle de financement, marquant un renforcement de la participation des cadres dirigeants au capital. Cette évolution s’inscrit dans une logique de transmission, de continuité managériale et de pérennité du Groupe.</li>\r\n
           \t<li>Fondé en 1861 en Lorraine et devenu aujourd’hui l’un des principaux acteurs du secteur de la construction et de l’immobilier. Présent en France, au Luxembourg, en Suisse et au Canada, le groupe prolonge ainsi un modèle fondé sur l’indépendance, l’engagement des cadres dirigeants, une gouvernance exigeante et une approche de long terme.</li>\r\n
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          « <em>Cette nouvelle étape s’inscrit dans une histoire que nous construisons dans la durée. Elle prolonge un modèle patient et exigeant, transmis et porté par ses dirigeants, et que nous avons la responsabilité de faire vivre et grandir, au service de l’indépendance et de la pérennité de notre Groupe », </em>déclare Stéphane Monceaux, Président du Directoire de DEMATHIEU BARD.\r\n
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          Cette nouvelle étape permet de consolider un actionnariat désormais détenu à 76 % par les dirigeants historiques et le Directoire du Groupe, ainsi que par plus de 225 cadres dirigeants. L’actionnariat est également complété par un dispositif associant les salariés, à travers le FCPE du Groupe.\r\n
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          Cette transmission capitalistique assure ainsi la continuité de la dynamique du Groupe, la préservation de son indépendance et un alignement étroit entre gouvernance, stratégie et performance opérationnelle.\r\n
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          Entreprise de taille intermédiaire à forts ancrages territoriaux, DEMATHIEU BARD intervient sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la construction et de l’immobilier, avec une expertise reconnue dans le bâtiment, le génie civil, le génie climatique et électrique, la maintenance et l’immobilier. Le Groupe est engagé sur des projets à forte technicité, où la fiabilité des solutions, des équipes et des engagements constitue un facteur clé de confiance pour les clients et les territoires, en poursuivant le développement de ses expertises et en accélérant ses engagements en matière de transition environnementale, tout en préservant un modèle managérial fondé sur la confiance et la responsabilité<em>.</em>\r\n
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          L’opération est réalisée avec des investisseurs financiers actionnaires engagés au capital du Groupe, certains partenaires de long terme, d’autres entrant au capital dans le cadre de cette opération : BNP Paribas Développement, Société Générale Capital Partenaires, Crédit Agricole Régions Investissement, BTP Capital Investissement, Bpifrance, Crédit Mutuel Equity, Eurefi, Groupe ILP, Eurocapital et ESFIN Gestion.\r\n
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          Le financement de l’opération repose sur un pool bancaire structuré, composé de LCL, en qualité de Coordinateur et Agent, ainsi que des groupes Crédit Agricole, BPCE et CIC Est, en tant que Co‑Arrangeurs.\r\n
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            CARVEST est ravie d’accompagner Michel CHAVES aux côtés du fonds majoritaire SIPAREX, dans une opération de reprise du groupe Phase Neutre, acteur de référence de la distribution en ligne de matériel électrique connu sous la marque 123 Elec.\r\n
            \r\n
            Cet investissement ouvre une nouvelle phase de développement pour le groupe et permet la sortie des actionnaires financiers historiques.\r\n
            \r\n
            Aux côtés de Siparex et également de BNP PARIBAS, GARIBLADI et Arkéa, CARVEST (via les fonds de la CRCA Centre Est et CAC PME) et Crédit Agricole Régions Dette Privée (CARDP) interviennent en tant qu’investisseurs de long terme.\r\n
            \r\n
            Fondé en 2008 et dirigé par Michel Chaves depuis 2018, 123 Elec s’est imposé comme le leader français de la distribution en ligne de matériel électrique, à destination des professionnels comme des particuliers. Le groupe s’appuie sur une plateforme e-commerce performante proposant une large gamme de produits (électricité, éclairage, CVC, domotique, photovoltaïque, sécurité et outillage), et affiche une croissance organique soutenue à deux chiffres.\r\n
            \r\n
            En 2025, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 90 M€, contre environ 43 M€ en 2019, et emploie aujourd’hui près de 115 collaborateurs, basés principalement à Saint-Étienne, où le groupe dispose de son centre logistique intégré.\r\n
            \r\n
            L’entrée de CARVEST et CARDP au capital vise à soutenir un ambitieux projet de développement, reposant notamment sur :\r\n
            \r\n
            • Le renforcement de la plateforme digitale et des outils technologiques,\r\n
            • L’accélération du développement de l’offre dédiée aux clients professionnels,\r\n
            • Le déploiement de nouveaux sites spécialisés,\r\n
            • L’étude d’opportunités de croissances externes, en France comme à l’international.\r\n
            \r\n
            À travers cet investissement, CARVEST réaffirme son engagement en faveur du financement et de l’accompagnement durable des PME et ETI régionales performantes, combinant leadership sectoriel, modèle digital éprouvé et perspectives de croissance structurantes.
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          CARVEST est ravie d’accompagner Michel CHAVES aux côtés du fonds majoritaire SIPAREX, dans une opération de reprise du groupe Phase Neutre, acteur de référence de la distribution en ligne de matériel électrique connu sous la marque 123 Elec.\r\n
          \r\n
          Cet investissement ouvre une nouvelle phase de développement pour le groupe et permet la sortie des actionnaires financiers historiques.\r\n
          \r\n
          Aux côtés de Siparex et également de BNP PARIBAS, GARIBLADI et Arkéa, CARVEST (via les fonds de la CRCA Centre Est et CAC PME) et Crédit Agricole Régions Dette Privée (CARDP) interviennent en tant qu’investisseurs de long terme.\r\n
          \r\n
          Fondé en 2008 et dirigé par Michel Chaves depuis 2018, 123 Elec s’est imposé comme le leader français de la distribution en ligne de matériel électrique, à destination des professionnels comme des particuliers. Le groupe s’appuie sur une plateforme e-commerce performante proposant une large gamme de produits (électricité, éclairage, CVC, domotique, photovoltaïque, sécurité et outillage), et affiche une croissance organique soutenue à deux chiffres.\r\n
          \r\n
          En 2025, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 90 M€, contre environ 43 M€ en 2019, et emploie aujourd’hui près de 115 collaborateurs, basés principalement à Saint-Étienne, où le groupe dispose de son centre logistique intégré.\r\n
          \r\n
          L’entrée de CARVEST et CARDP au capital vise à soutenir un ambitieux projet de développement, reposant notamment sur :\r\n
          \r\n
          • Le renforcement de la plateforme digitale et des outils technologiques,\r\n
          • L’accélération du développement de l’offre dédiée aux clients professionnels,\r\n
          • Le déploiement de nouveaux sites spécialisés,\r\n
          • L’étude d’opportunités de croissances externes, en France comme à l’international.\r\n
          \r\n
          À travers cet investissement, CARVEST réaffirme son engagement en faveur du financement et de l’accompagnement durable des PME et ETI régionales performantes, combinant leadership sectoriel, modèle digital éprouvé et perspectives de croissance structurantes.
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            Cette opération s’inscrit dans le cadre de la transmission entre la deuxième et la troisième génération de la famille Bontaz et intervient à la suite de l’acquisition structurante de Metalis Group, finalisée fin 2025 auprès d’Aalberts N.V. Elle marque une nouvelle étape dans le développement et le changement d’échelle du Groupe Leman Industries.\r\n
            \r\n
            <strong>Un projet industriel fondé sur une logique de croissance externe cohérente</strong>\r\n
            \r\n
            Le Groupe Leman Industries est un acteur de référence dans la production de pièces et sous-ensembles métalliques, plastiques, métalloplastiques et mécatroniques, avec une présence industrielle dans six pays.\r\n
            Après l’acquisition d’AdduXi début 2025, spécialiste des solutions plastiques complexes et de la connectique de signal pour l’industrie automobile, le groupe a poursuivi sa stratégie de développement avec le rachat de Metalis Group fin 2025.\r\n
            Cette acquisition permet à Leman Industries de s’adjoindre des compétences complémentaires, notamment dans le découpage métallique de précision, et de renforcer sa maîtrise industrielle sur des technologies clés.\r\n
            \r\n
            Elle élargit également son champ d’intervention sur des marchés industriels à forte valeur ajoutée, notamment dans les secteurs de l’énergie, de la mobilité, de l’aéronautique et de la défense.\r\n
            \r\n
            <strong>Une acquisition structurante au coeur du projet industriel</strong>\r\n
            \r\n
            L’intégration de Metalis Group constitue un tournant industriel pour Leman Industries. Elle permet au groupe de diversifier ses activités à l’international, de renforcer son ancrage industriel européen et d’élargir son savoir-faire technologique sur des métiers clés.\r\n
            \r\n
            <strong>Un changement d’échelle industriel clairement assumé</strong>\r\n
            \r\n
            À l’issue des acquisitions récentes, dont celle de Metalis Group, le Groupe Leman Industries change dedimension. Le nouvel ensemble réalisera un chiffre d’affaires consolidé proche de 300 millions d’euros, emploiera plus de 2 000 collaborateurs et s’appuiera sur 14 sites de production répartis dans 10 pays (France, Allemagne, Slovaquie, Pologne, Roumanie, Maroc, Tunisie, États-Unis, Mexique et Chine).\r\n
            Cette nouvelle dimension industrielle renforce durablement le positionnement du groupe sur des marchés à forte valeur ajoutée, notamment la mobilité, l’énergie, l’aéronautique et la défense, avec une base industrielle solidement ancrée en Europe.\r\n
            \r\n
            <strong>Transmission familiale et gouvernance renforcée</strong>\r\n
            \r\n
            Fondé en 1971 par Florent Bontaz, puis co-dirigé pendant plus de 35 ans par Philippe et Jean-Claude Bontaz, le Groupe Leman Industries est aujourd’hui engagé dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
            La gouvernance repose désormais sur Hugo Bontaz, récemment nommé Directeur Général et représentant de la troisième génération, aux côtés d’Éric Girardin, Président. Théo Bontaz, également issu de la troisième génération, est lui aussi engagé au sein de l’entreprise familiale.\r\n
            \r\n
            L’entrée successive de For Talents, puis de C2AD, CARVEST et Garibaldi Participations, vise à sécuriser cette transmission générationnelle, à structurer l’actionnariat et à doter le groupe de partenaires financiers alignés sur une vision industrielle de long terme.
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          \r\n
          <strong>Un projet industriel fondé sur une logique de croissance externe cohérente</strong>\r\n
          \r\n
          Le Groupe Leman Industries est un acteur de référence dans la production de pièces et sous-ensembles métalliques, plastiques, métalloplastiques et mécatroniques, avec une présence industrielle dans six pays.\r\n
          Après l’acquisition d’AdduXi début 2025, spécialiste des solutions plastiques complexes et de la connectique de signal pour l’industrie automobile, le groupe a poursuivi sa stratégie de développement avec le rachat de Metalis Group fin 2025.\r\n
          Cette acquisition permet à Leman Industries de s’adjoindre des compétences complémentaires, notamment dans le découpage métallique de précision, et de renforcer sa maîtrise industrielle sur des technologies clés.\r\n
          \r\n
          Elle élargit également son champ d’intervention sur des marchés industriels à forte valeur ajoutée, notamment dans les secteurs de l’énergie, de la mobilité, de l’aéronautique et de la défense.\r\n
          \r\n
          <strong>Une acquisition structurante au coeur du projet industriel</strong>\r\n
          \r\n
          L’intégration de Metalis Group constitue un tournant industriel pour Leman Industries. Elle permet au groupe de diversifier ses activités à l’international, de renforcer son ancrage industriel européen et d’élargir son savoir-faire technologique sur des métiers clés.\r\n
          \r\n
          <strong>Un changement d’échelle industriel clairement assumé</strong>\r\n
          \r\n
          À l’issue des acquisitions récentes, dont celle de Metalis Group, le Groupe Leman Industries change dedimension. Le nouvel ensemble réalisera un chiffre d’affaires consolidé proche de 300 millions d’euros, emploiera plus de 2 000 collaborateurs et s’appuiera sur 14 sites de production répartis dans 10 pays (France, Allemagne, Slovaquie, Pologne, Roumanie, Maroc, Tunisie, États-Unis, Mexique et Chine).\r\n
          Cette nouvelle dimension industrielle renforce durablement le positionnement du groupe sur des marchés à forte valeur ajoutée, notamment la mobilité, l’énergie, l’aéronautique et la défense, avec une base industrielle solidement ancrée en Europe.\r\n
          \r\n
          <strong>Transmission familiale et gouvernance renforcée</strong>\r\n
          \r\n
          Fondé en 1971 par Florent Bontaz, puis co-dirigé pendant plus de 35 ans par Philippe et Jean-Claude Bontaz, le Groupe Leman Industries est aujourd’hui engagé dans une nouvelle phase de son histoire.\r\n
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            Carvest est fier d’accompagner Amaury ROSTAGNAT dirigeant fondateur du groupe BEAUVALLON COLLECTION, dans l’acquisition de La Villa Florentine, hôtel 5 étoiles emblématique niché sur la colline de Fourvière à Lyon.\r\n
            \r\n
            Porté par une équipe dirigeante expérimentée, Beauvallon Collection s’est imposé en quelques années comme un acteur reconnu de l’hôtellerie de luxe, après l’intégration réussie de deux établissements d’exception :\r\n
            \r\n
            Cèdre &amp; Spa à Beaune\r\n
            La Briqueterie près d’Épernay\r\n
            \r\n
            Avec l’entrée de La Villa Florentine dans son portefeuille, le groupe franchit une étape stratégique vers la constitution d’une collection d’adresses haut de gamme, situées au cœur de destinations touristiques d’exception.\r\n
            \r\n
            Cet établissement historique, offrant un panorama unique et une architecture inspirée de la Renaissance italienne, fera l’objet d’un programme de rénovation début 2026, destiné à renforcer son statut d’hôtel 5 étoiles de référence à Lyon.\r\n
            \r\n
            En accompagnant cette opération structurante, Carvest confirme sa volonté de soutenir des entrepreneurs engagés dans des projets porteurs de valeur durable et inscrits dans une stratégie de développement long terme.
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            <strong>MAINTELEC entame une nouvelle étape avec l’arrivée de Thomas Augagneur à sa tête.</strong>\r\n
            \r\n
            Basée à Vénissieux (69), MAINTELEC est positionnée sur un marché de niche de la maintenance de dispositifs médicaux. La société emploie une vingtaine de salariés.\r\n
            \r\n
            Filiale du Crédit Agricole Centre-Est, CARVEST accompagne en tant qu’actionnaire minoritaire, Thomas Augagneur dans cette opération de reprise permettant d’assurer la pérennité de cette PME à dimension humaine suite au départ à la retraite de son dirigeant cédant.\r\n
            \r\n
            Fondée en 1983, la société MAINTELEC est un spécialiste de la maintenance des dispositifs médicaux (prestataire de tierce maintenance).\r\n
            MAINTELEC intervient directement auprès d’acteurs majeurs de la santé tels que les hôpitaux publics, groupements de cliniques, SDIS, laboratoires, centres de dialyse et cabinets médicaux.\r\n
            \r\n
            Les domaines d’intervention de MAINTELEC sont très larges et sont regroupés par familles de dispositifs médicaux (anesthésie, ventilation, blocs opératoires, perfusion, défibrillateurs, matériels hospitaliers)\r\n
            \r\n
            Basée à Vénissieux, la société intervient aussi bien dans le cadre de maintenance préventive que curative et réalise ses opérations directement sur site client ou au sein de ses ateliers. MAINTELEC couvre l’ensemble du territoire depuis ses implantations de Lyon, Marseille et Paris.\r\n
            \r\n
            La société dispose de contrats pluriannuels lui offrant une grande visibilité sur son niveau d’activité. Les contrats de MAINTELEC sont établis soit en propre auprès des utilisateurs de dispositifs médicaux, soit dans le cadre de partenariats noués avec les fabricants.\r\n
            \r\n
            Ce marché de niche est protégé par de fortes barrières à l’entrée liées à une réglementation exigeante (certifications) et à la nécessité de disposer d’une main-d’oeuvre qualifiée d’électrotechniciens.\r\n
            \r\n
            Ingénieur de formation, Thomas Augagneur est un dirigeant expérimenté ayant déjà fait ses preuves en tant qu’entrepreneur. Souhaitant se lancer un nouveau défi, il a entamé des discussions dès 2023 en direct avec le cédant. Sa feuille de route prévoit un renforcement significatif de la structuration de cette PME de taille modeste (CA inférieur à 5 M€) aux performances financières solides, afin de préparer une nouvelle phase de croissance.\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Thomas Augagneur, Président de MAINTELEC :</strong>\r\n
            \r\n
            « Dès les premières discussions, CARVEST a montré un réel intérêt\r\n
            pour ce projet et su trouver les modalités financières adéquates pour permettre la reprise de cette société.\r\n
            L’équipe de Carvest a su identifier et comprendre rapidement les enjeux du métier de Maintelec et constitue un\r\n
            atout important pour la continuité et le développement de l’entreprise »\r\n
            \r\n
            <strong>Johann Gierczak, Directeur de Participations chez CARVEST : </strong>\r\n
            \r\n
            « Nous sommes heureux de participer à cette\r\n
            opération qui matérialise toute la confiance que nous avons dans Thomas Augagneur, dirigeant expérimenté avec\r\n
            qui nous discutons depuis plus de 2 ans. Cette opération de transmission sous format LMBI s’inscrit pleinement\r\n
            dans notre ADN d’investisseur de proximité permettant d’assurer la pérennité d’une PME régionale suite au\r\n
            départ à la retraite de son ancien dirigeant et ainsi maintenir les centres de décision en région »
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          Basée à Vénissieux (69), MAINTELEC est positionnée sur un marché de niche de la maintenance de dispositifs médicaux. La société emploie une vingtaine de salariés.\r\n
          \r\n
          Filiale du Crédit Agricole Centre-Est, CARVEST accompagne en tant qu’actionnaire minoritaire, Thomas Augagneur dans cette opération de reprise permettant d’assurer la pérennité de cette PME à dimension humaine suite au départ à la retraite de son dirigeant cédant.\r\n
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          \r\n
          Les domaines d’intervention de MAINTELEC sont très larges et sont regroupés par familles de dispositifs médicaux (anesthésie, ventilation, blocs opératoires, perfusion, défibrillateurs, matériels hospitaliers)\r\n
          \r\n
          Basée à Vénissieux, la société intervient aussi bien dans le cadre de maintenance préventive que curative et réalise ses opérations directement sur site client ou au sein de ses ateliers. MAINTELEC couvre l’ensemble du territoire depuis ses implantations de Lyon, Marseille et Paris.\r\n
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          \r\n
          Ce marché de niche est protégé par de fortes barrières à l’entrée liées à une réglementation exigeante (certifications) et à la nécessité de disposer d’une main-d’oeuvre qualifiée d’électrotechniciens.\r\n
          \r\n
          Ingénieur de formation, Thomas Augagneur est un dirigeant expérimenté ayant déjà fait ses preuves en tant qu’entrepreneur. Souhaitant se lancer un nouveau défi, il a entamé des discussions dès 2023 en direct avec le cédant. Sa feuille de route prévoit un renforcement significatif de la structuration de cette PME de taille modeste (CA inférieur à 5 M€) aux performances financières solides, afin de préparer une nouvelle phase de croissance.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Thomas Augagneur, Président de MAINTELEC :</strong>\r\n
          \r\n
          « Dès les premières discussions, CARVEST a montré un réel intérêt\r\n
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          \r\n
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          \r\n
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          opération qui matérialise toute la confiance que nous avons dans Thomas Augagneur, dirigeant expérimenté avec\r\n
          qui nous discutons depuis plus de 2 ans. Cette opération de transmission sous format LMBI s’inscrit pleinement\r\n
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            <strong>Le Groupe COUCOO CABANES ouvre son capital à de nouveaux investisseurs pour accélérer son expansion</strong>\r\n
            \r\n
            <strong>Le Groupe COUCOO CABANES renforce son tour de table, composé de Bpifrance et d’investisseurs privés, et fait entrer Crédit Agricole Régions Investissement et BFC Croissance pour accélérer son développement via un programme d’ouverture de 6 nouveaux domaines.</strong>\r\n
            \r\n
            Fondé en 2009 par Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère, le groupe COUCOO CABANES est <strong>spécialiste de l’éco-tourisme</strong> et propose des séjours en plein air respectueux de l’environnement. L’offre actuelle du groupe repose sur plus d’une <strong>centaine de cabanes perchées dans les arbres ou bien flottantes</strong>, réparties sur <strong>5 domaines </strong>en région Bourgogne-France-Comté, Haut-de-France et Provence-Alpes-Côte-D'azur.\r\n
            \r\n
            Le concept COUCOO CABANES propose une hospitalité de qualité, en pleine nature, dans des domaines remarquables au cœur des territoires, ce qui en fait un des leaders de l’éco-tourisme en France.\r\n
            \r\n
            Les dirigeants s’appuient sur le fort potentiel de croissance de l’éco-tourisme, qui ne représente encore qu’une faible part du marché du tourisme en France. L’écotourisme est en effet l’un des segments qui a connu l’une des plus fortes croissances sur ce marché. Cette évolution étant portée par (i) la prise de conscience des touristes de l’impact de leur séjour sur l’environnement ainsi que par (ii) l’envie d’un retour au tourisme de proximité, plus authentique et permettant une quasi-totale déconnexion.\r\n
            \r\n
            Le positionnement de Coucoo Cabanes, son modèle économique, ainsi que l’ambition de développement de ses dirigeant-fondateurs, ont permis une première ouverture du capital en 2019, cela auprès de Bpifrance accompagné d’investisseurs privés proches des fondateurs.\r\n
            \r\n
            Cette nouvelle opération, s’inscrit dans la suite logique du développement du groupe avec l’ouverture de 6 nouveaux domaines d’exception. Elle est rendue possible par l’entrée de nouveaux investisseurs que sont Crédit Agricole Régions Investissement (Carvest) et BFC Croissance (Banque Populaire BFC) ainsi que le réengagement des investisseurs historiques, Bpifrance et les investisseurs privés, confirmant ainsi leur confiance dans la trajectoire du Groupe et dans la performance de ses dirigeants.\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Pour CARVEST, David VALET – Directeur d’Investissement :</strong> <em>« Nous sommes très heureux de rejoindre Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère au sein du capital du groupe Coucoo Cabanes, à l’occasion d’un projet de développement qu’ils veulent ambitieux et porteur de valeurs que nous partageons totalement, à savoir le maintien / développement de l’activité sur nos territoires ainsi que la préservation de l’environnement ».</em>\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Pour Bpifrance, Louis Janneau, Directeur d’Investissement au pôle Tourisme &amp; Loisirs de Bpifrance :</strong> « <em>Nous sommes très heureux de renouveler notre engagement envers Coucoo Cabanes. Ce réinvestissement témoigne de notre conviction profonde dans la solidité du modèle économique, la pertinence du positionnement et la vision inspirante de ses fondateurs. Le potentiel de croissance de l’éco-tourisme est considérable, et Coucoo Cabanes est idéalement placé pour en être un acteur de référence. »</em>\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Pour BFC Croissance, Bastien Borne :</strong> « BFC Croissance est fier de s’associer à Gaspard de Moustier, Emmanuel de La Bédoyère et à l’ensemble de l’équipe qui porte le projet Coucoo Cabanes. Ce concept unique, alliant tourisme écoresponsable et excellence hôtelière, incarne parfaitement les valeurs que nous défendons. Il nous est apparu naturel de soutenir ce développement ambitieux, ancré dans notre territoire et engagé en faveur de l’environnement ».\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Intervenants sur l’opération</strong>\r\n
            \r\n
            <u>Groupe COUCOO CABANES :</u> Gaspard DE MOUSTIER, Emmanuel DE LA BEDOYERE\r\n
            \r\n
            <u>Bpifrance Investissement :</u> Louis JANNEAU, Océane PEPIN\r\n
            \r\n
            <u>Carvest :</u> Jérôme ODEYER, David VALET, Corentin BARBIER\r\n
            \r\n
            <u>BFC Croissance :</u> Jean-Sébastien GUINCHARD, Willan AREZKI, Bastien BORNE\r\n
            \r\n
            <u>Business Angel</u>\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            <strong>Conseils :</strong>\r\n
            \r\n
            <u>Conseil juridique :</u> Périclès Avocats (Frédéric CHAILLET, Lauriane PAPOT-LIBERAL), Degroux Brugère (Jérémie SWIECZNIK), Veil (Gabriel D'AMECOURT, Géraud SAINT GUILHEM)\r\n
            \r\n
            <u>Auditeur financier :</u> Oxigen (Stéphan BERAUD, Alban DUCASSY, Thomas HEINRICH)\r\n
            \r\n
            <strong>Contact presse :</strong>\r\n
            \r\n
            <strong>Bpifrance : </strong>Juliette Fontanillas – 06 72 76 08 09 – <a href="mailto:juliette.fontanillas@bpifrance.fr">juliette.fontanillas@bpifrance.fr</a>\r\n
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          <strong>Le Groupe COUCOO CABANES renforce son tour de table, composé de Bpifrance et d’investisseurs privés, et fait entrer Crédit Agricole Régions Investissement et BFC Croissance pour accélérer son développement via un programme d’ouverture de 6 nouveaux domaines.</strong>\r\n
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          Fondé en 2009 par Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère, le groupe COUCOO CABANES est <strong>spécialiste de l’éco-tourisme</strong> et propose des séjours en plein air respectueux de l’environnement. L’offre actuelle du groupe repose sur plus d’une <strong>centaine de cabanes perchées dans les arbres ou bien flottantes</strong>, réparties sur <strong>5 domaines </strong>en région Bourgogne-France-Comté, Haut-de-France et Provence-Alpes-Côte-D'azur.\r\n
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          Le concept COUCOO CABANES propose une hospitalité de qualité, en pleine nature, dans des domaines remarquables au cœur des territoires, ce qui en fait un des leaders de l’éco-tourisme en France.\r\n
          \r\n
          Les dirigeants s’appuient sur le fort potentiel de croissance de l’éco-tourisme, qui ne représente encore qu’une faible part du marché du tourisme en France. L’écotourisme est en effet l’un des segments qui a connu l’une des plus fortes croissances sur ce marché. Cette évolution étant portée par (i) la prise de conscience des touristes de l’impact de leur séjour sur l’environnement ainsi que par (ii) l’envie d’un retour au tourisme de proximité, plus authentique et permettant une quasi-totale déconnexion.\r\n
          \r\n
          Le positionnement de Coucoo Cabanes, son modèle économique, ainsi que l’ambition de développement de ses dirigeant-fondateurs, ont permis une première ouverture du capital en 2019, cela auprès de Bpifrance accompagné d’investisseurs privés proches des fondateurs.\r\n
          \r\n
          Cette nouvelle opération, s’inscrit dans la suite logique du développement du groupe avec l’ouverture de 6 nouveaux domaines d’exception. Elle est rendue possible par l’entrée de nouveaux investisseurs que sont Crédit Agricole Régions Investissement (Carvest) et BFC Croissance (Banque Populaire BFC) ainsi que le réengagement des investisseurs historiques, Bpifrance et les investisseurs privés, confirmant ainsi leur confiance dans la trajectoire du Groupe et dans la performance de ses dirigeants.\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Pour CARVEST, David VALET – Directeur d’Investissement :</strong> <em>« Nous sommes très heureux de rejoindre Gaspard de Moustier et Emmanuel de La Bédoyère au sein du capital du groupe Coucoo Cabanes, à l’occasion d’un projet de développement qu’ils veulent ambitieux et porteur de valeurs que nous partageons totalement, à savoir le maintien / développement de l’activité sur nos territoires ainsi que la préservation de l’environnement ».</em>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Pour Bpifrance, Louis Janneau, Directeur d’Investissement au pôle Tourisme &amp; Loisirs de Bpifrance :</strong> « <em>Nous sommes très heureux de renouveler notre engagement envers Coucoo Cabanes. Ce réinvestissement témoigne de notre conviction profonde dans la solidité du modèle économique, la pertinence du positionnement et la vision inspirante de ses fondateurs. Le potentiel de croissance de l’éco-tourisme est considérable, et Coucoo Cabanes est idéalement placé pour en être un acteur de référence. »</em>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Pour BFC Croissance, Bastien Borne :</strong> « BFC Croissance est fier de s’associer à Gaspard de Moustier, Emmanuel de La Bédoyère et à l’ensemble de l’équipe qui porte le projet Coucoo Cabanes. Ce concept unique, alliant tourisme écoresponsable et excellence hôtelière, incarne parfaitement les valeurs que nous défendons. Il nous est apparu naturel de soutenir ce développement ambitieux, ancré dans notre territoire et engagé en faveur de l’environnement ».\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Intervenants sur l’opération</strong>\r\n
          \r\n
          <u>Groupe COUCOO CABANES :</u> Gaspard DE MOUSTIER, Emmanuel DE LA BEDOYERE\r\n
          \r\n
          <u>Bpifrance Investissement :</u> Louis JANNEAU, Océane PEPIN\r\n
          \r\n
          <u>Carvest :</u> Jérôme ODEYER, David VALET, Corentin BARBIER\r\n
          \r\n
          <u>BFC Croissance :</u> Jean-Sébastien GUINCHARD, Willan AREZKI, Bastien BORNE\r\n
          \r\n
          <u>Business Angel</u>\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          <strong>Conseils :</strong>\r\n
          \r\n
          <u>Conseil juridique :</u> Périclès Avocats (Frédéric CHAILLET, Lauriane PAPOT-LIBERAL), Degroux Brugère (Jérémie SWIECZNIK), Veil (Gabriel D'AMECOURT, Géraud SAINT GUILHEM)\r\n
          \r\n
          <u>Auditeur financier :</u> Oxigen (Stéphan BERAUD, Alban DUCASSY, Thomas HEINRICH)\r\n
          \r\n
          <strong>Contact presse :</strong>\r\n
          \r\n
          <strong>Bpifrance : </strong>Juliette Fontanillas – 06 72 76 08 09 – <a href="mailto:juliette.fontanillas@bpifrance.fr">juliette.fontanillas@bpifrance.fr</a>\r\n
          \r\n
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            <strong>Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest continuent d’accompagner la croissance du Groupe STCE. Ils viennent de participer récemment à un nouveau tour de table permettant un réaménagement du capital ainsi que le financement des acquisitions.</strong>\r\n
            \r\n
            A l’issue de cette opération, Pascal Devroe, dirigeant fondateur opérationnel, conserve la majorité du Groupe et ouvrira prochainement le capital à ses principaux managers opérationnels.\r\n
            \r\n
            Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest, présents au capital du Groupe STCE depuis 2017, se renforcent et réinvestissent pour lui permettre la poursuite de sa stratégie de croissance, notamment externe. Le groupe STCE a ainsi fait l’acquisition de la société BARRACHIN BTP installée près d’Annecy le 30 décembre 2021.\r\n
            \r\n
            <strong>A propos du Groupe STCE : Un leader régional sur ses activités (gros œuvre, électricité et plomberie-chauffage)</strong>\r\n
            \r\n
            STCE est un Groupe de 238 personnes, 41 M€ de CA constitué de 4 PME, intervenant en région\r\n
            \r\n
            Bourgogne Franche-Comté et Grand-Est, sur du logement collectif, bâtiment industriel, tertiaire, commercial, bâtiment public :\r\n
            <ul>\r\n
             \t<li>STCE (21), réalise des travaux de gros œuvre, de préfabrication béton en lots séparés, entreprise générale ou conception réalisation ;</li>\r\n
             \t<li>STCE Electricité (21), réalise des travaux d’électricité en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
             \t<li>STCE Plomberie chauffage (21), réalise des travaux de plomberie/chauffage, de VMC, en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
             \t<li>SC WOLJUNG (67), dernière acquisition du Groupe réalisée à Barr aux portes de Strasbourg, est une entité qui évolue sur le segment des travaux de gros œuvre.</li>\r\n
            </ul>\r\n
            Le Groupe STCE a largement appuyé son développement sur (i) la croissance organique et sur (ii) la réalisation et la transformation de plusieurs croissances externes ciblées.\r\n
            \r\n
            <strong>A propos de l’acquisition de BARRACHIN BTP : Ouverture des marchés sur Rhône Alpes</strong>\r\n
            \r\n
            La prise de participation majoritaire au sein de la société BARRACHIN BTP offre au groupe STCE des perspectives de développement importantes sur le bassin Rhône Alpin, et plus particulièrement en Savoie et Haute Savoie. La transmission de cette entreprise familiale aux 15 M€ de revenus sera largement accompagnée sur le plan opérationnel par le principal cédant Denis Barrachin.\r\n
            \r\n
            L’objectif est de poursuivre le travail de développement des fondateurs, en conservant les atouts propres à cette société. C’est aussi un vrai potentiel de synergies avec les autres sociétés du groupe STCE qui s’ouvre pour BARRACHIN BTP. Avec cette acquisition, le groupe STCE poursuit son déploiement géographique hors de son périmètre historique, après le Grand Est en 2017, c’est maintenant Auvergne Rhône Alpes en 2021.
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          <strong>Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest continuent d’accompagner la croissance du Groupe STCE. Ils viennent de participer récemment à un nouveau tour de table permettant un réaménagement du capital ainsi que le financement des acquisitions.</strong>\r\n
          \r\n
          A l’issue de cette opération, Pascal Devroe, dirigeant fondateur opérationnel, conserve la majorité du Groupe et ouvrira prochainement le capital à ses principaux managers opérationnels.\r\n
          \r\n
          Crédit Agricole Régions Investissement et Bdr Invest, présents au capital du Groupe STCE depuis 2017, se renforcent et réinvestissent pour lui permettre la poursuite de sa stratégie de croissance, notamment externe. Le groupe STCE a ainsi fait l’acquisition de la société BARRACHIN BTP installée près d’Annecy le 30 décembre 2021.\r\n
          \r\n
          <strong>A propos du Groupe STCE : Un leader régional sur ses activités (gros œuvre, électricité et plomberie-chauffage)</strong>\r\n
          \r\n
          STCE est un Groupe de 238 personnes, 41 M€ de CA constitué de 4 PME, intervenant en région\r\n
          \r\n
          Bourgogne Franche-Comté et Grand-Est, sur du logement collectif, bâtiment industriel, tertiaire, commercial, bâtiment public :\r\n
          <ul>\r\n
           \t<li>STCE (21), réalise des travaux de gros œuvre, de préfabrication béton en lots séparés, entreprise générale ou conception réalisation ;</li>\r\n
           \t<li>STCE Electricité (21), réalise des travaux d’électricité en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
           \t<li>STCE Plomberie chauffage (21), réalise des travaux de plomberie/chauffage, de VMC, en neuf ou en rénovation ;</li>\r\n
           \t<li>SC WOLJUNG (67), dernière acquisition du Groupe réalisée à Barr aux portes de Strasbourg, est une entité qui évolue sur le segment des travaux de gros œuvre.</li>\r\n
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          Le Groupe STCE a largement appuyé son développement sur (i) la croissance organique et sur (ii) la réalisation et la transformation de plusieurs croissances externes ciblées.\r\n
          \r\n
          <strong>A propos de l’acquisition de BARRACHIN BTP : Ouverture des marchés sur Rhône Alpes</strong>\r\n
          \r\n
          La prise de participation majoritaire au sein de la société BARRACHIN BTP offre au groupe STCE des perspectives de développement importantes sur le bassin Rhône Alpin, et plus particulièrement en Savoie et Haute Savoie. La transmission de cette entreprise familiale aux 15 M€ de revenus sera largement accompagnée sur le plan opérationnel par le principal cédant Denis Barrachin.\r\n
          \r\n
          L’objectif est de poursuivre le travail de développement des fondateurs, en conservant les atouts propres à cette société. C’est aussi un vrai potentiel de synergies avec les autres sociétés du groupe STCE qui s’ouvre pour BARRACHIN BTP. Avec cette acquisition, le groupe STCE poursuit son déploiement géographique hors de son périmètre historique, après le Grand Est en 2017, c’est maintenant Auvergne Rhône Alpes en 2021.
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            Albarest Partners, société de gestion indépendante lyonnaise, via son deuxième fonds Albacap, prend la tête d’un pool d’investisseurs dans la prise de participation majoritaire au capital de High Connexion, entreprise spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Le tour de table associe le repreneur lyonnais Guillaume Guttin, entrepreneur reconnu dans le domaine de la publicité de proximité et du marketing digital, ainsi que Bpifrance et Crédit Agricole Régions Investissement (CARVEST). Le dirigeant fondateur de High Connexion, Bruno Laurent, reste investi au capital.\r\n
            \r\n
            <strong>High Connexion, l’un des principaux agrégateurs de SMS transactionnels et promotionnels en France.</strong>\r\n
            \r\n
            Créée en 2008 par le groupe HighCo et Bruno Laurent, High Connexion est une ESN française spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Elle propose des services de messagerie tels que le SMS push (SMS transactionnel et promotionnel) ou le SMS conversationnel (RCS ou Time2chat), ainsi que des outils de billetterie dématérialisée, de gamification et de fidélisation clients. L'entreprise fournit également des services de paiement sécurisées, permettant des transactions telles que le paiement par carte bancaire ou encore le don par SMS pour une expérience utilisateur fluide : à ce titre, High Connexion est agréée par l’ACPR en qualité d’établissement de paiement.\r\n
            High Connexion opère comme un intermédiaire clé entre les fournisseurs de services de messagerie et les entreprises. Plus de 370 sociétés et associations utilisent ses solutions pour développer leurs activités.\r\n
            \r\n
            High Connexion détient aujourd’hui environ 10 % de parts de marché sur les 14 milliards de SMS envoyés en France chaque année. Portée par une dynamique de croissance soutenue (14% de croissance annuelle moyenne depuis 2021), elle a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 60 millions d’euros en 2024. Elle compte une trentaine de collaborateurs répartis sur trois sites, à Oullins (69), Paris et Aix-en-Provence.\r\n
            \r\n
            <strong>Premier investissement du fonds Albacap 2, suivi par Bpifrance et CARVEST</strong>\r\n
            \r\n
            La transmission de High Connexion s’opère à travers une prise de participation majoritaire pilotée par Albarest Partners, entourée de Bpifrance et de CARVEST. Cette opération de type BIMBO (Buy-In Management Buy-Out) associe l’entrepreneur lyonnais Guillaume Guttin, fort d’une solide expérience dans les médias de proximité, et le dirigeant cédant, Bruno Laurent, qui réinvestit de manière significative en tant qu’actionnaire minoritaire, assurant ainsi la continuité stratégique de l’entreprise\r\n
            \r\n
            &nbsp;\r\n
            \r\n
            Cette opération marque le premier investissement du fonds Albacap 2, qui a réalisé en décembre dernier un premier closing à hauteur des deux tiers de sa taille cible, et dont la vocation est d’accompagner la transmission et la croissance de PME et ETI ambitieuses.\r\n
            \r\n
            « Ce premier investissement via Albacap 2 s’inscrit dans la poursuite de notre stratégie : accompagner la transmission d’entreprises, aux côtés de dirigeants engagés dans des projets de croissance, sur des marchés porteurs », déclare Edouard Malandrin, Président d’Albarest Partners.\r\n
            \r\n
            « Le positionnement de High Connexion sur un média dynamique, au croisement du marketing direct, du digital et de la tech, est prometteur. Nous sommes convaincus du potentiel de croissance de cette société dont l’agilité et la capacité d’innovation constituent de solides atouts. Notre savoir-faire en matière de structuration, de gouvernance et de croissances externes nous permettra d’accompagner sa nouvelle phase d’accélération. »\r\n
            \r\n
            <strong>Accompagner et soutenir High Connexion dans une nouvelle phase de croissance</strong>\r\n
            Nouveau Président de High Connexion, Guillaume Guttin s’appuiera sur les équipes en place pour engager l’entreprise, avec le soutien d’Albarest Partners, Bpifrance et CARVEST, dans une nouvelle phase de croissance structurée autour de trois axes :\r\n
            <ul>\r\n
             \t<li>Le renforcement de l’organisation managériale.</li>\r\n
             \t<li>L’accélération de sa dynamique commerciale en BtoB auprès des grands comptes, conjuguée au développement de plateformes à destination de PME et d’acteurs locaux afin de démocratiser l’usage des campagnes mobiles. L’entreprise entend également accélérer sur le segment du don via SMS, dont les usages se diversifient. Par ailleurs, l’émergence du RCS (Rich Communication Services), format enrichi du SMS, permettra d’ouvrir de nouvelles perspectives en matière d’interactions clients et de mesure de la performance.</li>\r\n
             \t<li>Le renforcement de sa croissance organique, allié à la réalisation d’opérations de croissances externes ciblées en France et en Europe.</li>\r\n
            </ul>\r\n
            « Ce projet de reprise repose sur une conviction forte : le SMS et ses évolutions offrent un levier de communication performant, mesurable et local, encore largement sous-exploité. Donner à cette belle entreprise les moyens d’élargir son empreinte tout en consolidant ses fondamentaux : c’est l’ambition de ce projet de reprise que je suis motivé à mener avec le soutien du pool d’investisseurs emmené par Albarest Partners. », explique Guillaume Guttin, Président de High Connexion.\r\n
            \r\n
            « Transmettre High Connexion à un groupe d’investisseurs engagés et un entrepreneur expérimenté, tout en restant investi au capital, est pour moi la meilleure façon de consolider ce que nous avons construit avec HighCo et d’ouvrir un nouveau chapitre de croissance pour la société. Je suis fier du chemin parcouru et confiant dans la capacité
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          Albarest Partners, société de gestion indépendante lyonnaise, via son deuxième fonds Albacap, prend la tête d’un pool d’investisseurs dans la prise de participation majoritaire au capital de High Connexion, entreprise spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Le tour de table associe le repreneur lyonnais Guillaume Guttin, entrepreneur reconnu dans le domaine de la publicité de proximité et du marketing digital, ainsi que Bpifrance et Crédit Agricole Régions Investissement (CARVEST). Le dirigeant fondateur de High Connexion, Bruno Laurent, reste investi au capital.\r\n
          \r\n
          <strong>High Connexion, l’un des principaux agrégateurs de SMS transactionnels et promotionnels en France.</strong>\r\n
          \r\n
          Créée en 2008 par le groupe HighCo et Bruno Laurent, High Connexion est une ESN française spécialisée dans les solutions innovantes de marketing mobile et de paiement. Elle propose des services de messagerie tels que le SMS push (SMS transactionnel et promotionnel) ou le SMS conversationnel (RCS ou Time2chat), ainsi que des outils de billetterie dématérialisée, de gamification et de fidélisation clients. L'entreprise fournit également des services de paiement sécurisées, permettant des transactions telles que le paiement par carte bancaire ou encore le don par SMS pour une expérience utilisateur fluide : à ce titre, High Connexion est agréée par l’ACPR en qualité d’établissement de paiement.\r\n
          High Connexion opère comme un intermédiaire clé entre les fournisseurs de services de messagerie et les entreprises. Plus de 370 sociétés et associations utilisent ses solutions pour développer leurs activités.\r\n
          \r\n
          High Connexion détient aujourd’hui environ 10 % de parts de marché sur les 14 milliards de SMS envoyés en France chaque année. Portée par une dynamique de croissance soutenue (14% de croissance annuelle moyenne depuis 2021), elle a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 60 millions d’euros en 2024. Elle compte une trentaine de collaborateurs répartis sur trois sites, à Oullins (69), Paris et Aix-en-Provence.\r\n
          \r\n
          <strong>Premier investissement du fonds Albacap 2, suivi par Bpifrance et CARVEST</strong>\r\n
          \r\n
          La transmission de High Connexion s’opère à travers une prise de participation majoritaire pilotée par Albarest Partners, entourée de Bpifrance et de CARVEST. Cette opération de type BIMBO (Buy-In Management Buy-Out) associe l’entrepreneur lyonnais Guillaume Guttin, fort d’une solide expérience dans les médias de proximité, et le dirigeant cédant, Bruno Laurent, qui réinvestit de manière significative en tant qu’actionnaire minoritaire, assurant ainsi la continuité stratégique de l’entreprise\r\n
          \r\n
          &nbsp;\r\n
          \r\n
          Cette opération marque le premier investissement du fonds Albacap 2, qui a réalisé en décembre dernier un premier closing à hauteur des deux tiers de sa taille cible, et dont la vocation est d’accompagner la transmission et la croissance de PME et ETI ambitieuses.\r\n
          \r\n
          « Ce premier investissement via Albacap 2 s’inscrit dans la poursuite de notre stratégie : accompagner la transmission d’entreprises, aux côtés de dirigeants engagés dans des projets de croissance, sur des marchés porteurs », déclare Edouard Malandrin, Président d’Albarest Partners.\r\n
          \r\n
          « Le positionnement de High Connexion sur un média dynamique, au croisement du marketing direct, du digital et de la tech, est prometteur. Nous sommes convaincus du potentiel de croissance de cette société dont l’agilité et la capacité d’innovation constituent de solides atouts. Notre savoir-faire en matière de structuration, de gouvernance et de croissances externes nous permettra d’accompagner sa nouvelle phase d’accélération. »\r\n
          \r\n
          <strong>Accompagner et soutenir High Connexion dans une nouvelle phase de croissance</strong>\r\n
          Nouveau Président de High Connexion, Guillaume Guttin s’appuiera sur les équipes en place pour engager l’entreprise, avec le soutien d’Albarest Partners, Bpifrance et CARVEST, dans une nouvelle phase de croissance structurée autour de trois axes :\r\n
          <ul>\r\n
           \t<li>Le renforcement de l’organisation managériale.</li>\r\n
           \t<li>L’accélération de sa dynamique commerciale en BtoB auprès des grands comptes, conjuguée au développement de plateformes à destination de PME et d’acteurs locaux afin de démocratiser l’usage des campagnes mobiles. L’entreprise entend également accélérer sur le segment du don via SMS, dont les usages se diversifient. Par ailleurs, l’émergence du RCS (Rich Communication Services), format enrichi du SMS, permettra d’ouvrir de nouvelles perspectives en matière d’interactions clients et de mesure de la performance.</li>\r\n
           \t<li>Le renforcement de sa croissance organique, allié à la réalisation d’opérations de croissances externes ciblées en France et en Europe.</li>\r\n
          </ul>\r\n
          « Ce projet de reprise repose sur une conviction forte : le SMS et ses évolutions offrent un levier de communication performant, mesurable et local, encore largement sous-exploité. Donner à cette belle entreprise les moyens d’élargir son empreinte tout en consolidant ses fondamentaux : c’est l’ambition de ce projet de reprise que je suis motivé à mener avec le soutien du pool d’investisseurs emmené par Albarest Partners. », explique Guillaume Guttin, Président de High Connexion.\r\n
          \r\n
          « Transmettre High Connexion à un groupe d’investisseurs engagés et un entrepreneur expérimenté, tout en restant investi au capital, est pour moi la meilleure façon de consolider ce que nous avons construit avec HighCo et d’ouvrir un nouveau chapitre de croissance pour la société. Je suis fier du chemin parcouru et confiant dans la capacité
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            Roanne (42), le 28 mai 2025. L’entreprise familiale PRALUS, acteur emblématique de la pâtisserie-chocolaterie, créée à Roanne en 1948 par Auguste PRALUS et développée par son fils François PRALUS depuis 1988, annonce l’ouverture de son capital auprès d’un tour de table régional minoritaire. L’objectif est d’initier sa transmission auprès de la troisième génération et d’accélérer son développement.\r\n
            L’opération est menée par ALTIS Capital aux côtés de BNP Paribas Développement, du Fonds Souverain Auvergne Rhône-Alpes (géré par Siparex Territoires) et de Carvest (via LHL Capital Expansion1).\r\n
            \r\n
            Dirigée par François PRALUS, 65 ans, pâtissier et maître-chocolatier pionnier du mouvement bean-to-bar2, la Maison PRALUS a construit son succès autour de créations phares telles que la Praluline (brioche à la praline rose) et le chocolat (Barres Infernales, Pyramide des Tropiques etc.). Forte de près de 200 collaborateurs, la société a développé des savoir-faire d’exception au sein de la Manufacture à Roanne, portés aujourd’hui par un réseau de 23 boutiques.\r\n
            François PRALUS, Président de la Maison PRALUS, explique : « Nous avons constitué un tour de table emmené par ALTIS Capital, dont la philosophie d’accompagnement de PME et ETI familiales et la proximité permettront de contribuer à la mise en oeuvre de notre changement de dimension. Nous avons pour objectif de doubler notre réseau de boutiques dans un contexte de passage de témoin progressif à mon fils Hugo, qui sera accompagné de Romain BOUDIGNON, Directeur Général entré dans l’entreprise en 2017 ».\r\n
            \r\n
            Le Président précise : « La Maison PRALUS restera une entreprise familiale, cette ouverture du capital minoritaire nous permettra d’initier une nouvelle ère pour l’entreprise ».\r\n
            \r\n
            A cette occasion, Hugo PRALUS, présent dans l’entreprise depuis 2018, est nommé Directeur Général et Romain BOUDIGNON fait son entrée au capital.\r\n
            \r\n
            L’ambition des deux Directeurs Généraux : « Nous souhaitons nous appuyer sur l’univers PRALUS créé par François pour ouvrir de nouveaux points de vente, tout en conservant notre niveau élevé d’exigence-qualité et d’engagement. Avec l’objectif de poursuivre dans la voie initiée par Auguste et François PRALUS et toujours offrir une expérience inoubliable à nos clients ».\r\n
            \r\n
            Pour Erwin Yonnet et Johanna Guzman, Président et Directrice Générale d’ALTIS Capital : « Outre la forte notoriété de la marque PRALUS et la générosité reconnue des produits, dont l’iconique Praluline, nous avons été séduits par cette équipe dirigeante très complémentaire et les valeurs qu’elle porte : excellence, créativité et responsabilité sociale et environnementale. Nous sommes heureux d’accompagner cet acteur incontournable de la gastronomie rhônalpine, aux côtés de BNP Paribas Développement, de Siparex Territoires et de Carvest ».
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          François PRALUS, Président de la Maison PRALUS, explique : « Nous avons constitué un tour de table emmené par ALTIS Capital, dont la philosophie d’accompagnement de PME et ETI familiales et la proximité permettront de contribuer à la mise en oeuvre de notre changement de dimension. Nous avons pour objectif de doubler notre réseau de boutiques dans un contexte de passage de témoin progressif à mon fils Hugo, qui sera accompagné de Romain BOUDIGNON, Directeur Général entré dans l’entreprise en 2017 ».\r\n
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          Le Président précise : « La Maison PRALUS restera une entreprise familiale, cette ouverture du capital minoritaire nous permettra d’initier une nouvelle ère pour l’entreprise ».\r\n
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          A cette occasion, Hugo PRALUS, présent dans l’entreprise depuis 2018, est nommé Directeur Général et Romain BOUDIGNON fait son entrée au capital.\r\n
          \r\n
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